A la carga

“A LA CARGA”
KEN BLANCHARD
Este excepcional libro, relata acerca de una empresa que iba directo al cierre debido a que que sus empleados eran poco eficientes en la mayoría de los servicios que prestaban, excepto un área, la cual estaba a cargo de un nativo americano llamado Andy Longclaw.
Posteriormente, el jefe decidió contratar a una nueva gerente, la cual se llamaba Peggy Sinclair. Ella,rápidamente se entera de la situación de la empresa y no sabe como propiciar que la empresa salga adelante. Así que un día asiste a un parque en el cual conoce a Andy y le comenta que ella piensa que la empresa se podría salvar si intentan llegar al estado Gung Ho.
Andy le explica que la técnica Gung Ho consiste en tres elementos, los cuales eran: “El espiritu de la Ardilla” “El estilo del Castor”y “El Don del ganso”.
Comenzaron por ir a la cabaña de Andy, en la cual, el objetivo era aprender el espiritu de la ardilla, el cual consiste en un trabajo que vale la pena. Después, la gerente elabora un cartel con el lema del espiritu de la ardilla.
Asi mismo, siguieron con el estilo del castor, el cual pretende mostrarle cuando van a un bosque donde observan la manera en como los castoresconstruyen su presa donde la segunda lección seria acerca de control sobre el cumplimiento de una meta.
Es asi como se empezaron a preocupar debido a que Morris cerrarria la planta y para llegar al Gung Ho necesitaban cerca de un año.
Pasado esto, fueron a descubrir el don del ganso a la cienega de Hutchison y subiéndose a una pequeña lancha, se introdujeron a observar el comportamiento de losgansos. Después de escuchar muchos graznidos, Peggy comprendió el Don del ganso el cual consistía en alentar a los demás y seguir adelante.
Y como ya no tenían tiempo y apenas iban en la fase dos pues Andy organizo un desfile donde iba asistir Anderson alias el cuernos largos y el alcalde con el propósito de que se dieran un año para llegar al Gung Ho.
Y ya posteriormente el libro comentan quellegan a ser una empresa productiva y van al jardín de las rosas en la casa blanca a recibir un premio y bueno después se muere Andy por problemas del corazón combinado con deabetes.
Introducción teórica
Bueno la temática central es de cómo llevar a una empresa al Gung Ho mediante los tres pasos del Gung Ho.
Es difícil llevar a cabo el Gung Ho por la razón de que existe una cultura empresarialy una cultura adquirida por la sociedad, lo cual esto ya determina los valores éticos de las personas, su forma de ser, la forma de hacer las cosas, la manera de expresarse y de actuar. Lo cual la dificultad del “Espiritu de la ardilla” como primer paso es el modificar la mentalidad de los empleados en general, lo cual consiste en REPROGRAMAR SUS MENTES y hacerles comprender lo importante que essu trabajo, lo importante que es su producto para la sociedad y empezarse a ver como un verdadero grupo de trabajo lo cual trae consigo el cambio de actitud del empleado generando una motivación y esa inyección de energía para que el empleado empiece a ser más productivo.
Posteriormente los otros dos pasos se van dando con el tiempo y con la constancia de las acciones. Digamos que lo más difíciles el primer paso el empezar a echar a rodar la enorme piedra sobre la pendiente.
El estilo del castor nos indica que cada quien es jefe de sus propias acciones y que hay que respetar las limitaciones de las personas. Como decía Andy: No le podemos pedir a los castores que construyan una presa con ladrillos. Y eso es cierto, en una empresa el jefe es el que canaliza que trabajo es apto para elempleado y asi esta persona contribuirá mas ya que cometerá mucho menos errores que si le damos un trabajo complicado para esa persona. También otra cosa muy importante es el delimitar las acciones por medio de los valores éticos como la honradez, Responsabilidad, Respeto, Sinceridad, Humildad etc. Lo cual genera un ambiente de confianza entre los trabajadores y se evitan actos como las tranzas,...