C. ¿Por Qué La Divergencia Entre El Ingreso Promedio De Los Países Ricos Y Pobres No Necesariamente Implica Que Las Diferencias Entre Personas Se Hayan Ampliado?

Verificación de municiones para bicicletas

1. Aplicación de los cuatro principios de la economía científica:

* Desarrollo de la ciencia: El análisis que se le hizo al trabajo y la productividad de esta esta fabrica de bolitas para bicicletas, dio como resultado final que: el trabajo que hacían 120 inspectoras en 10 horas y media, lo podían hacer 35 de ellas en 8 horas y media; y quesu precisión del trabajo a mayor velocidad era superior dos tercios que el al antiguo, que era a menor velocidad. Claramente todos estos cambios se verificaron lo mejor posible para que la calidad y la cantidad de su producido también tuvieran un notable mejoramiento.
* Selección científica del personal: Durante la reorganización de esta fabrica se hizo un test de “coeficiente personal” elcual demostró que las inspectoras de “coeficiente personal bajo” eran las mas indicadas para este trabajo ya que las de “coeficiente personal alto”, así fueran las mas inteligentes, carecían de percepciones y acciones rápidas; y bajo este resultado el señor Thompson tomo la decisión de eliminar a todas aquellas que no poseían esta cualidad de percepción y acción pronta.
* Cooperación entredirección y obreros: La cooperación entre patrón y trabajadoras fue muy sencilla: se logro que cada una ellas contara con el apoyo de una persona de dirección la cual le brindaría ayuda y enseñanza, para que así mismo ella respondiera con el estimulo de cumplir correctamente con su labor de acuerdo con los principios científicos determinados por esta.
* División del trabajo entre dirección yobreros: El mecanismo que utilizaron para dividir las labores y evitar el descuido del trabajo o falsos rendimientos, fue el siguiente:
Las partidas eran examinadas por inspectoras corrientes, luego, las contra verificadoras de mas confianza revisaban un lote preparado por el capataz donde estaban las bolitas defectuosas junto con las ya inspeccionadas, seguido de esto, una de estas partidas llegabana manos de una inspectora jefe la cual hacia la misma tarea pero con mas integridad y precisión. Por ultimo, el sobrestante o capataz verificaba que tan cuidadosa era la labor que hacían sus trabajadoras.

2. Innovaciones en este caso: De los mas sobresalientes fueron, la división del trabajo, ya que fue un cambio drástico en esta fabrica tanto para la dirección y para las trabajadoras; y lamejora en los recursos humanos, por que el trato que se le daba a las inspectoras era insignificante es decir solo miraban que cumplieran con su función y el resto no importaba, pero después de aplicar esta ciencia, ellas fueron tratadas como un objeto especial brindándole el mayor apoyo posible. En este caso no se presencio ninguna innovación física o material ya que todo era en base a la manode obra.
3. Sugerencias: algo que detallamos que podría ser realmente útil para la fabrica es el cambio de mano de obra por la inclusión de maquinaria, es decir, seria mas practico que la verificación de las bolas de acero fuera realizada por cierta maquinaria especializada; esto mejoraría el factor de tiempo y movimiento y también, serian menores gastos y mayor productividad.

CORTE DEMETALES

1. Desarrollo de la ciencia:

 Desde el principio se busco determinar que ángulos y formas de buriles resultaban mejores para rectificar acero y también para determinar la velocidad adecuada para la misma acción.

La primera máquina utilizada para hacer estos experimentos fue un torno de plato vertical de 1.675m, de diámetro y unas grandes llantas de locomotora hechas de acero templado,de calidad uniforme, que estuvieron rebajando virutas día tras día aprendiendo paulatinamente  como dar forma a los buriles y como utilizarlos de manera que trabajaran más aprisa.

Al principio Frederick consiguió un permiso de seis meses que se extendió por veintiséis años aproximadamente. Se tomo nota de 30.000 y 50.000 experimentos distintos y se hicieron muchos otros de los cuales no se...