E-Business

6/6/2012
|

Corredora de Propiedades ADS | E-Bussines |

Corredora de Propiedades ADS | E-Bussines |

Índice

Temario. Pg.
Introducción al proyecto 03
Descripción del negocio 04
Misión y visión 05
Política de calidad, compromiso y objetivos 06
Estructura y organigrama 07Introducción o Fundamento de Proyecto

Nuestro proyecto trata la creación de una corredora de propiedades desarrollada sobre la base de crear un servicio diferenciado de lo ya existente. Si bien existe un gran número de empresas dedicadas al rubro, diversificando la oferta de forma exponencial en todos los ámbitos del sector y ofreciendo a través de la gestión de corretaje las más diversassoluciones. Buscamos desmarcarnos de la visión o prejuicio con la que las partes se enfrentan al hablar de estos intermediarios. Dicho esto cabe aclarar que nuestra intención al participar de este dinámico mercado tiene como objetivo fundamental lograr a corto plazo una gran cantidad de representados, otorgándonos así un abanico de ofertas para nuestros potenciales clientes, tomamos como nuestrameta diferenciarnos a través del servicio brindado, otorgando valor agregado en diferentes focos de no solo las negociaciones con los propietarios, sino también con el amplio mercado de arrendadores existente. Este modelo de mejoras implementadas al sistema tradicional de corretaje, Será no solo la forma de diferenciarnos en el mercado, si no a su vez nos permitirá establecer relaciones a largo plazocon nuestros clientes, y por su puesto lo que nos consolidara en el tiempo como la mejor corredora de propiedades de la región.
El concepto de del proyecto será un corredora de propiedades que no caerá en la tentación de ser cero comisión para el propietario (tendencia de no comisionar europea) la cual tiene por fin atraer una mayor cantidad de propiedades en un menor plazo, lo que se traduce enuna desproporción de las fuentes de ingreso a la misma, ya que el costo no asumido por ellos debe cargarse en alguna medida a los arrendatarios para equilibrar su precio, para mejor este proceso tenemos contempladas medidas que ayudaran a mantener proporcionada nuestra fuente de ingreso. De esta forma pretendemos poseer una imagen nueva, limpia y confiable que otorgue seguridad y confianza anuestros clientes, haciendo que la relación calidad y precio deje de ser una buena promesa de mercadeo y comience de nuestra mano a ser una realidad.

Descripción del Negocio

El foco principal de nuestra propuesta consiste en entregar un servicio técnico personalizado enfocado no solo a la solución de los inconvenientes con los que lidie el arrendatario, sino también como compromiso demantención de los inmuebles a sus propietarios, manteniendo un alto estándar en nuestras propiedades representadas.
El equipo técnico encargado de esta área deberá estar capacitado en distintos procesos y problemáticas, tomando en cuenta los diferentes inconvenientes que presentaran los distintos escenarios en los que nos desenvolveremos.
A su vez debemos tomar en cuenta que los muy distintos escenariosnos proporcionaran muy diferentes problemas, como por ejemplo el conflicto que generara el trabajar con departamentos nuevos, los cuales ya tienen una garantía técnica en caso de fallas, ahí nuestro equipo técnico aparece como un asesor altamente calificado que prestara un servicio en primer lugar desde lo contractual, para determinar las responsabilidades y a quienes les corresponda correr conlos gastos de mantención, así aseguraremos una pronta respuesta a los requerimientos de nuestros clientes.
Para liderar el mercado, es necesario que desde un comienzo presentemos una estrategia mucho más elaborada y agresiva, para ello nos proponemos hacer estudios en terreno en los sectores y barrios residenciales de mayor tradición, manteniendo un constante flujo de retroalimentación con...