P&g analisis foda
Páginas: 3 (521 palabras)
Publicado: 5 de diciembre de 2011
UNIVERSIDAD MAYOR
INGENIERIA COMERCIAL
MARKETING II
INFORME
“El poder de los consumidores”
ESTRATEGIAS P&G
ANALISIS FODA
Factores internos
Fortalezas
* El manejo de la empresalo lleva una persona que ha estado prácticamente toda su vida trabajando en la empresa, por lo que conoce gran parte del funcionamiento de esta.
* Buena relación entre los empleados y lacompañía.
* Debido a la situación económica la empresa es cauta y conservadora.
* Ahorrar la mayor cantidad de dinero en costos para dar mejores precio y mantener y aumentar la participación de mercadoen tiempos de recesión.
* Las marcas son más diferenciadas, innovadoras y con mejor desempeño.
Debilidades
* Lamentablemente tiempo atrás hubo malos manejos en los directivos de la empresa,por lo que hubo malos manejos, de los cuales los resultados que registraron fueron malos.
* Reducción de fuerza laboral para poder proyectar al futuro
* Cierre de plantas manufactureras ynegocios que no rendían lo suficiente.
* La competencia ofrece productos de marcas propias obteniendo mayores márgenes.
Factores externos
Oportunidades
* La empresa Procter & Gamble ocupa ellugar Nº23 de las mayores empresas norteamericanas.
Amenazas
* Difícil situación económica en America Latina, Europa, Japón y Medio Oriente.
* Crecimiento muy lento en la economía por lasituación de EE.UU.
* Amenaza por posibles atentados terroristas, asumiendo que quizás van a bajar.
MATRIZ BCG
P&G con sus cuatro categorías de producto, tiene distintos posicionamientos en lamatriz BCG, tiene productos estrella ya que tiene gran participación de mercado y gran crecimiento.
También tiene productos perro como Always y Ladysan con la cual están reevaluando la estrategiapara aumentar la participación en el mercado y aumentar su crecimiento.
El producto Pringles es un producto incógnita ya que tiene alto crecimiento y su participación está aumentando de forma...
INGENIERIA COMERCIAL
MARKETING II
INFORME
“El poder de los consumidores”
ESTRATEGIAS P&G
ANALISIS FODA
Factores internos
Fortalezas
* El manejo de la empresalo lleva una persona que ha estado prácticamente toda su vida trabajando en la empresa, por lo que conoce gran parte del funcionamiento de esta.
* Buena relación entre los empleados y lacompañía.
* Debido a la situación económica la empresa es cauta y conservadora.
* Ahorrar la mayor cantidad de dinero en costos para dar mejores precio y mantener y aumentar la participación de mercadoen tiempos de recesión.
* Las marcas son más diferenciadas, innovadoras y con mejor desempeño.
Debilidades
* Lamentablemente tiempo atrás hubo malos manejos en los directivos de la empresa,por lo que hubo malos manejos, de los cuales los resultados que registraron fueron malos.
* Reducción de fuerza laboral para poder proyectar al futuro
* Cierre de plantas manufactureras ynegocios que no rendían lo suficiente.
* La competencia ofrece productos de marcas propias obteniendo mayores márgenes.
Factores externos
Oportunidades
* La empresa Procter & Gamble ocupa ellugar Nº23 de las mayores empresas norteamericanas.
Amenazas
* Difícil situación económica en America Latina, Europa, Japón y Medio Oriente.
* Crecimiento muy lento en la economía por lasituación de EE.UU.
* Amenaza por posibles atentados terroristas, asumiendo que quizás van a bajar.
MATRIZ BCG
P&G con sus cuatro categorías de producto, tiene distintos posicionamientos en lamatriz BCG, tiene productos estrella ya que tiene gran participación de mercado y gran crecimiento.
También tiene productos perro como Always y Ladysan con la cual están reevaluando la estrategiapara aumentar la participación en el mercado y aumentar su crecimiento.
El producto Pringles es un producto incógnita ya que tiene alto crecimiento y su participación está aumentando de forma...
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