Áreas De Recursos Humanos
Páginas: 2 (495 palabras)
Publicado: 6 de junio de 2012
Reclutamiento
Según Koontz y Weilhrich (2007), “el reclutamiento consiste en atraer candidatos para llenar los puestos de la estructura organizacional”. Es decir que es el proceso de identificar einteresar a candidatos capacitados para llenar las vacantes. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo. Se obtiene así un conjunto desolicitantes, del cual saldrán posteriormente los nuevos empleados.
Selección
El proceso de selección es la actividad a través de la cual se identifica a la persona más idónea para cumplir elperfil de puesto. La selección debe llevarse a cabo según las necesidades de la empresa y la “…organización debe procurar asegurarse de que los gerentes con vacantes no contraten empleados basándose enrequerimientos “individualizados”, que satisfagan caprichos personales pero que tengan poca relación con el desempeño exitoso del puesto.”
Capacitación
Es la actividad a través de la cual seprovee al empleado de conocimientos o le permite desarrollar habilidades, estimular actitudes para así cerrar la brecha entre lo que el puesto requiere y la persona ofrece.
Desarrollo
Es el procesoa través del cual la persona experimenta una evolución tanto en el plano emocional e intelectual, lo cual le permite asumir una posición de mayor responsabilidad conforme a un plan de carrerapreviamente diseñado.
Seguridad e Higiene
La Seguridad e Higiene es el conjunto de conocimientos y técnicas utilizadas para reconocer, evaluar y controlar aquellos factores de ambiente psicológicos otensiónales que provienen del trabajo que pueden causar enfermedades, accidentes o deteriorar la salud. Su función es desarrollar y mantener instalaciones y procedimientos para prevenir enfermedadesprofesionales y accidentes de trabajo
Compensaciones
Desde la teoría económica, las compensaciones son la retribución al trabajo en dinero o su equivalente pagado por el empleador al empleado en...
Según Koontz y Weilhrich (2007), “el reclutamiento consiste en atraer candidatos para llenar los puestos de la estructura organizacional”. Es decir que es el proceso de identificar einteresar a candidatos capacitados para llenar las vacantes. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo. Se obtiene así un conjunto desolicitantes, del cual saldrán posteriormente los nuevos empleados.
Selección
El proceso de selección es la actividad a través de la cual se identifica a la persona más idónea para cumplir elperfil de puesto. La selección debe llevarse a cabo según las necesidades de la empresa y la “…organización debe procurar asegurarse de que los gerentes con vacantes no contraten empleados basándose enrequerimientos “individualizados”, que satisfagan caprichos personales pero que tengan poca relación con el desempeño exitoso del puesto.”
Capacitación
Es la actividad a través de la cual seprovee al empleado de conocimientos o le permite desarrollar habilidades, estimular actitudes para así cerrar la brecha entre lo que el puesto requiere y la persona ofrece.
Desarrollo
Es el procesoa través del cual la persona experimenta una evolución tanto en el plano emocional e intelectual, lo cual le permite asumir una posición de mayor responsabilidad conforme a un plan de carrerapreviamente diseñado.
Seguridad e Higiene
La Seguridad e Higiene es el conjunto de conocimientos y técnicas utilizadas para reconocer, evaluar y controlar aquellos factores de ambiente psicológicos otensiónales que provienen del trabajo que pueden causar enfermedades, accidentes o deteriorar la salud. Su función es desarrollar y mantener instalaciones y procedimientos para prevenir enfermedadesprofesionales y accidentes de trabajo
Compensaciones
Desde la teoría económica, las compensaciones son la retribución al trabajo en dinero o su equivalente pagado por el empleador al empleado en...
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