Ética y Gobierno Corporativo








Lic. Anuar Roberto Olmos Contreras


Profesor: Dra. Ma. Soledad Narváez Guzmán


Materia: Ética y Gobierno Corporativo



Maestría en Administración de Negocios (MBA)


Primer Entregable

26-Abril-2014
Tabla de contenido

INTRODUCCIÓN


La ética antes de realizar este trabajo, la entiendo como una disciplina que se ocupa de pensar en lo que es bueno, sunaturaleza, y la relación que tenga con otros valores adquiridos anteriormente y como se fundamentan las normas que rigen las acciones y decisiones que tomamos a lo largo de nuestra vida.

En mi empresa existe un Código de ética claramente definido que regula las reglas morales en la empresa y sus sanciones, fue realizado por un Comité de ética y Gobierno Corporativo, este es un sistema de gestiónempresarial que ha adquirido fuerza en los últimos años, cuyo objetivo recae en mantener una relación saludable entre accionistas, posibles inversionistas, directivos, empleados, clientes y proveedores, de modo que obtengan una empresa más transparente y sana, que tenga buenos resultados y a su vez apoye otros aspectos importantes a parte de lo financiero, de ahí que se certifiquen como EmpresaSocialmente Responsables entre otras certificaciones.
























5. TEMA 5- GESTIÓN DE LA ÉTICA CORPORATIVA

5.1 TEST DE VALORACIÓN DE COMPRETENCIAS DE LIDEREZGO:

A continuación se presentan 9 áreas de valoración de su liderazgo, ellas son:
Habilidad en el trabajo
Comunicaciones
Ética profesional
Planificación
Uso de sistemas apropiados
Enseñar yasesorar
Supervisión
Formación de equipos

En una escala de 1 a 5, donde 5 es Siempre y 1 es Nunca, valore cada una de las preguntas que a continuación se presentan.

Habilidades en el trabajo
1. Yo me fijo normas altas para mí. ( 4 )
2. Yo soy competente en mi trabajo. ( 4 )
3. Yo trabajo duro para mejorar mi conocimiento del trabajo. ( 3 )
R= 11
Comunicaciones
4. Al hablar, yo explicolas ideas y los conceptos de manera que todos las puedan entender. ( 3 )
5. Yo escucho atentamente a los otros y presto atención a lo que ellos tienen que decir. ( 4 )
6. Yo escribo eficazmente y soy capaz de organizar y explicar mis pensamientos claramente. ( 4 )
7. Yo comunico la emoción y el entusiasmo adecuados que motivan a los empleados. ( 3 )
R= 14
Ética Profesional
8. Yoacepto la responsabilidad por mis decisiones y el impacto que ellas tienen en los demás. ( 5 )
9. Yo soy un modelo del rol que tengo y pongo el ejemplo apropiado para que los otros lo sigan. ( 4 )
10. Yo demuestro coraje moral; realizo las tareas que debería y soy firme en mis valores, principios morales y convicciones. ( 4 )
11. Yo soy abierto, honrado y franco cuando trato con otros. ( 5 )R= 18
Planificación
12. Soy eficiente desarrollo cursos de acción, programando y organizando. ( 4 )
13. Yo establezco prioridades y metas claras. ( 4 )
14. Yo soy flexible, capaz de manejar la incertidumbre y no me frustro fácilmente. ( 3 )
15. Me aseguro que otros me ayuden a desarrollar los planes cuando es apropiado.( 2)
R= 13
Uso de sistemas apropiados
16. Busco activamente lainformación necesaria para resolver los problemas o desarrollar recomendaciones. ( 4 )
17. Yo sé organizar las cosas para que la información fluya eficazmente por todo el equipo o la organización. ( 5 )
18. Sé usar técnicas analíticas para resolver problemas o para llegar a conclusiones. (4)
19. Yo estimo hábilmente el tiempo que toma terminar un trabajo y manejo eficazmente mi tiempo yprioridades. ( 4 )
R= 17
Toma de decisiones
20. Sé qué decisiones tomar y cuáles delegar. ( 3 )
21. Me comprometo con las decisiones que tomo. ( 4 )
22. Yo incluyo a los otros en el proceso de toma de decisiones cuando es apropiado. ( 4 )
23. Desarrollo soluciones creativas e imaginativas cuando enfrento problemas poco familiares. ( 4 )
R= 15
Enseñar y Asesorar
24. Yo...