Caso Intel

¿Cómo explicaría la posición dominante de Intel en el mercado de las DRAMs y su posterior declive?
Intel fue el primero en sacar al mercado las DRAMS. Estas no habían podido ser producidas en masapor ninguno de sus competidores. Las DRAMS eran altamente valoradas por los consumidores (especialmente para aquellos que trabajaban en áreas como medicina y contabilidad, que trabajan con una grancantidad de datos), y el mercado de las memorias era bastante grande. Así, adquirió “first mover advantage”, ya que fue el primero y por un tiempo único vendedor de este producto, logrando así que unagran cantidad de consumidores adquirieran su producto (que no cambiarían hasta la siguiente generación de memorias) y posicionándose en la mente de los mismos. También, pudo aprovechar la curva deaprendizaje al estar desde antes en el mercado, por lo que sus costos por unidad disminuían y eran más bajos que los de sus competidores.
Producir las DRAMs era complejo. Primero, para entrar en el mercadose necesitaban una serie de permisos, lo que limitaba la cantidad de competidores existentes. Además, la producción era bastante compleja y era muy difícil bajar los costos para producirla en masa.Intel encontró una froma de producir que si bien le permitía bajar los costos lo suficiente para producirle a gran escala, era difícil de imitar. Así, era muy difícil que sus competidores copiaran elproducto, lo que permitió a la empresa mantener su ventaja competitiva al menos por un tiempo.
El declive fue producto de la entrada de competidores japonenses. Aparentemente, la ventaja de Intel noera imposible de imitar como se había creído en un principio, ya que éstos también lograron producir DRAMs. Sin embargo, éstos además contaban con una eficiente forma de producción de tecnología, y semovían mucho más rápido por la curva de experiencia, por lo que sus costos bajaban significativamente. Este liderazgo en costos con que contaban los japoneses hizo que rápidamente se apoderaran de...