competencias organizacionales
Páginas: 2 (414 palabras)
Publicado: 8 de mayo de 2014
CONCLUSIONES
En conclusión dentro de las organizaciones, las competencias son utilizadas para potencializar el capital humano en pos de los objetivos del puesto, área y organización; como tambiéndesarrollar al ser humano.
A partir de la evaluación de competencias laborales las organizaciones están en posibilidad de establecer niveles precisos de competencia y habilidad, de reducir lasbrechas entre el desempeño actual y el desempeño ideal y, por ello, mejorar la calidad y la eficacia de la preparación del personal. Asimismo, permite mejorar la gama de estándares de desempeño, adecuarla conducta individual con la estrategia empresarial, establecer conductas y comportamientos esperados y crear con ello un ambiente de trabajo cambiante y dinámico, con mayor responsabilidad ydesarrollo autónomo en la fuerza de trabajo.
Las competencias son los factores del éxito en la conducta que distinguen un desempeño excelente en un ambiente de trabajo determinado.UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO
FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA PROFESIONAL DE COMPUTACION Y SISTEMAS
Curso: Psicología
Docente: Lozano Sánchez Zelmira Beatriz
Alumnos:ALBÁN MERINO, Adrián
CACHO ANICETO, Stefany
CHUQUILLANQUI RODRÍGUEZ, Richard
GARCÍA CONDESO, Rodrigo
GUEVARA PÉREZ, César
HORNA FERNÁNDEZ, Estuar
HURTADO RODRÍGUEZ, Frank
TORRES SAENZ, JoaquinCompetencias Organizacionales
¿Qué es Competencia?
“Competencia” son las capacidades o conjunto de atributos que una persona las cuales la hacen más efectiva que otra en el desempeño de una tarea o uncargo.
Tipos de Competencias
Organizacionales
Específicas
Técnicas
Competencias Organizacionales
Cualifican y caracterizan a todas las personas de la organización, basadas fundamentalmente enelementos del ser.
Competencias para la acción estratégica
Consiste en comprender la misión general y los valores de la organización y en garantizar que las acciones de los empleados coincidan...
En conclusión dentro de las organizaciones, las competencias son utilizadas para potencializar el capital humano en pos de los objetivos del puesto, área y organización; como tambiéndesarrollar al ser humano.
A partir de la evaluación de competencias laborales las organizaciones están en posibilidad de establecer niveles precisos de competencia y habilidad, de reducir lasbrechas entre el desempeño actual y el desempeño ideal y, por ello, mejorar la calidad y la eficacia de la preparación del personal. Asimismo, permite mejorar la gama de estándares de desempeño, adecuarla conducta individual con la estrategia empresarial, establecer conductas y comportamientos esperados y crear con ello un ambiente de trabajo cambiante y dinámico, con mayor responsabilidad ydesarrollo autónomo en la fuerza de trabajo.
Las competencias son los factores del éxito en la conducta que distinguen un desempeño excelente en un ambiente de trabajo determinado.UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO
FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA PROFESIONAL DE COMPUTACION Y SISTEMAS
Curso: Psicología
Docente: Lozano Sánchez Zelmira Beatriz
Alumnos:ALBÁN MERINO, Adrián
CACHO ANICETO, Stefany
CHUQUILLANQUI RODRÍGUEZ, Richard
GARCÍA CONDESO, Rodrigo
GUEVARA PÉREZ, César
HORNA FERNÁNDEZ, Estuar
HURTADO RODRÍGUEZ, Frank
TORRES SAENZ, JoaquinCompetencias Organizacionales
¿Qué es Competencia?
“Competencia” son las capacidades o conjunto de atributos que una persona las cuales la hacen más efectiva que otra en el desempeño de una tarea o uncargo.
Tipos de Competencias
Organizacionales
Específicas
Técnicas
Competencias Organizacionales
Cualifican y caracterizan a todas las personas de la organización, basadas fundamentalmente enelementos del ser.
Competencias para la acción estratégica
Consiste en comprender la misión general y los valores de la organización y en garantizar que las acciones de los empleados coincidan...
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