Tarea1

COMPORTAMIENTO HUMANO
EN LAS ORGANIZACIONES

TAREA N.1.1

LIC. JOSÉ DANILO RIVERA GUZMAN

ALUMNA: KENIA ELIZABETH FIGUEROA REYES
CUENTA N. 31241374

TEGUCIGALPA M.D.C; 21 DE ENERO DEL 2016

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CUESTIONARIO
¿Qué es el Comportamiento Organizacional?
Es el campo que estudia el efecto que tienen los individuos, grupos y estructuras en el
comportamiento dentro de las organizaciones, con el objeto deaplicar conocimientos para
mejorar la efectividad de estas.
¿Qué disciplinas intervienen en el campo del CO?
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Psicología
Psicología social
Sociología
Antropología

¿Cuáles son las funciones de los gerentes dentro de una organización?
Las funciones de un gerente dentro de una organización son planear, organizar, controlar y
dirigir.
Son aptitudes Gerenciales:
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Aptitudes técnicasAptitudes humanas
Aptitudes conceptuales

¿Qué es aptitud humana en un gerente?
Es la capacidad de trabajar con otros, comprenderlos y motivarlos, en lo individual y en
grupo.
Enumere las habilidades administrativas exitosas:
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La administración tradicional
La comunicación
La administración de recursos humanos
El trabajo de redes

¿Cuál es el modelo mas popular para analizar el CO?
El modelo maspopular es el modelo básico de la etapa 1
¿Cuáles son los niveles del modelo básico de la etapa 1 para analizar el CO?
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Nivel individual
Nivel de grupo
Nivel de sistemas de la organización
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¿Cuáles son los tipos de variables en el estudio del Comportamiento Organizacional?
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Variables dependientes
Variables independientes

¿Cuál es el fundamento del enfoque sistemático?
El fundamentodel enfoque sistemático es la creencia de que el comportamiento no es algo
aleatorio. En vez de ello es posible identificar ciertas consistencias esenciales en las cuales
se basa el comportamiento de todos los individuos, y modificarlas con la finalidad de que
reflejen las diferencias individuales.

Comentario personal sobre los temas estudiados durante la presente
semana:
La fuerza laboralcontemporánea presenta una serie de problemas y en el estudio del
Comportamiento Organizacional hay muchos elementos que se pueden poner en práctica,
es necesario conocer las herramientas necesarias para efectuar observaciones de manera
sistemática. Es importante predecir la forma que se comportaran las personas en ciertas
situaciones y ese es un trabajo para los gerentes.
Lo que hacen los gerentes esuna labor importante, interactuando con otros individuos,
toman decisiones, asignan recursos y dirigen actividades de los demás con el propósito de
cumplir metas y los investigadores han identificado varias aptitudes de los gerentes
eficaces.
En el comportamiento Organizacional se busca aplicar conocimientos para mejorar la
efectividad de los individuos.
El comportamiento Organizacional es un campode estudio, un área de especialidad
especifica con un conjunto de conocimientos. Estudia tres determinantes del
comportamiento que son: individuos, grupos y estructuras; aplica el conocimiento que
obtiene sobre los individuos, los grupos y el efecto de la estructura en el comportamiento
con el fin de que las organizaciones trabajen con más eficacia. El CO se ocupa del estudio
de lo que hacen laspersonas en una organización y de cómo su comportamiento afecta el
desempeño de esta.
Es por eso que el estudio del Comportamiento Organizacional es tan importante ya que
estudia en específico las situaciones relacionadas con el ámbito laboral, se relaciona con
cuestiones como los puestos de trabajo, el ausentismo, la rotación de personal, la
productividad, el desempeño humano y laadministración.

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CASO N. 1
“LOS DATOS NOS HARÁN LIBRES”
El CEO de Ford, Alan Mulally, es conocido por iniciar las reuniones con la afirmación de que
“Los Datos Nos Harán Libres” y por tratar de cambiar la cultura de Ford por una que se basa
en más contabilidad, compartir más la información y mediciones estrictas. Otra de sus
afirmaciones es que “No se Puede Administrar un Secreto”. Aunque no está claro si...