10 PASOS PARA TU PLAN DE NEGOCIOS 2

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Diana Rivera
18 de agosto de 2011
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Un plan de negocios te ayuda a tener éxito en tu emprendimiento. Por eso, la redacción de éste es un ejercicio que permite aclarar de qué setrata el negocio, sus potencialidades y cómo llevarlo a cabo, una guía que le sirve al emprendedor para hacer los ajustes debidos en su empresa.
La dirección correcta de una empresa depende mucho de unacorrecta redacción de un plan de negocios. Este permite hacer ajustes y direccionar los objetivos del negocio y, para ello, es necesario conocer los 10 elementos clave que debe contener todo plan denegocios:

> Resumen Ejecutivo: Este es un breve análisis de los aspectos más importantes del proyecto, va antes de la presentanción y describe el producto o servicio, el mercado, la empresa, losfactores de éxito del proyecto, los resultados esperados, las necesidades de financiamiento y las conclusiones generales.
> Análisis de la Compañía: Explica en qué consiste la empresa y qué productos oservicios ofrece.
> Análisis de la Industria o sector de negocios: Define cómo se encuentra la industria en cuestión y añade las oportunidades existentes en el mercado.
> Análisis del Cliente: Haz unainvestigación del mercado objetivo por edad, sexo, nivel socioeconómico, personalidad, hábitos de consumo, entre otros.
> Análisis de la Competencia: Define quién es la competencia directa e indirecta;describe sus características, sus fortalezas y debilidades y qué ofrece nuestro negocio a diferencia de ella.
> Plan de Marketing: Establece la estrategia de precio, promoción y distribución delproducto o servicio. Se deben definir los canales y medios de comunicación a utilizar y la frecuencia de impactos.
> Plan Operativo: Describe del funcionamiento de la empresa.
> Equipo de Management:Propón un organigrama con los puestos, saldos y responsabilidades de cada miembro del equipo.
> Plan Financiero: Haz proyecciones financieras a corto, mediano y largo plazo. Establece los gastos fijos y...