14 Principios de la administracion

Los 14 principios de la administración.
División del TrabajoCuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio seve muy claro en la moderna línea de montaje.
Autoridad
Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes nosiempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (Liderazgo).
Disciplina
Los miembros de una organización tienen que respetar las reglas y convenios que gobiernan la empresa.Esto será el resultado de un buen liderazgo en todos los niveles, de acuerdos equitativos (tales disposiciones para recompensar el rendimiento superior) y sanciones para las infracciones, aplicadas conjusticia.
Unidad de Dirección
Las operaciones que tienen un mismo objetivo deben ser dirigidas por un solo gerente que use un solo plan.
Unidad de Mando
Cada empleado debe recibir instruccionessobre una operación particular solamente de una persona.
Subordinación de interés individual
al bien común En cualquier empresa el interés de los empleados no debe tener prelación sobre losintereses de la organización como un todo.
Remuneración
La compensación por el trabajo debe ser equitativa para los empleados como para los patronos.
Centralización
Fayol creía que los gerentes debenconservar la responsabilidad final pero también necesitan dar a sus subalternos autoridad suficiente para que puedan realizar adecuadamente su oficio. El problema consiste en encontrar el mejor grado deCentralización en cada caso.
Jerarquía
La línea e autoridad en una organización representada hoy generalmente por cuadros y líneas y líneas de un organigrama pasa en orden de rangos desde la alta...