5 Dimensiones de aprendizaje, de marzano. marzano, r. j.

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MANUAL DE PR OCE DIMIE NTOS PAR A LA E NTR E GA R E CE PCIÓN DE L CAR R O R OJ O

NOVIEM BRE DE 20 07

©

DERECHOS RESERVADOS

Primera edición 2007 Gobierno del Estado de México Secretaría de Salud Instituto de Salud del Estado de México Lerdo Ote. 1009 Colonia Reforma C. P. 50070 Impreso y hecho en Toluca, Méx. Printed and made in Toluca, Méx. La reproducción parcial o total de estedocumento,

podrá efectuarse mediante la autorización exprofeso de la fuente y dándole el crédito correspondiente.

“El cimiento de la Seguridad Integral será la organización innovadora de la administración pública. Los tiempos exigen renovar a las instituciones, para hacerlas más eficientes, coordinando adecuadamente sus actividades para resolver los problemas de la población” Enrique PeñaNieto

INDICE

PÁGINA I. PRESENTACIÓN...............…………………………………………….…...... .... II. OBJETIVO GENERAL.................................................................................... ..................... III. IDENTIFICACIÓN E INTERACCIÓN DE PROCESOS….............................................................……………… ............…. IV. RELACIÓN DE PROCESOS YPROCEDIMIENTOS….............................................…………………… .....…. V. DESCRIPCIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS………………........................ 5.1 ENTREGA RECEPCIÓN DEL CARRO ROJO ......................................……………... VI. SIMBOLOGÍA………………………………........................................... ........... VII. REGISTRO DE EDICIONES…………............................................................. VIII.DISTRIBUCIÓN…………………………………………......….....………….... ... I

II

III

IV

V
217B50400/0 3

VI

VII

VII

IX. VALIDACIÓN………………………………………………………......………... .

IX

Edición: Primera

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE ENTREGA RECEPCIÓN DEL CARRO ROJO

Fecha: noviembre, 2007 Código: 217B50400 Página

I

I. PRESENTACIÓN

La sociedad mexiquense exige de su gobierno cercanía y responsabilidad para lograr, con hechos, obras y acciones,mejores condiciones de vida y constante prosperidad. Por ello, el licenciado Enrique Peña Nieto, Gobernador Constitucional del Estado de México, impulsa la construcción de un gobierno eficiente y de resultados, cuya premisa fundamental es la generación de acuerdos y consensos para la solución de las demandas sociales. El buen gobierno se sustenta en un administración pública más eficiente en el uso desus recursos y más eficaz en el logro de sus propósitos. El ciudadano es el factor principal de su atención y la solución de los problemas públicos su prioridad. En este contexto, la Administración Pública Estatal transita a un nuevo modelo de gestión, orientado a la generación de resultados de valor para la ciudadanía. Este modelo propugna por garantizar la estabilidad de las instrucciones que handemostrado su eficacia, pero también por el cambio de aquellas que es necesario modernizar. La solidez y el buen desempeño de las instituciones gubernamentales tienen como base las mejores prácticas administrativas emanadas de la permanente revisión y actualización de las estructuras organizacionales y sistemas de trabajo, del diseño e instrumentación de proyectos de innovación y delestablecimiento de sistemas de gestión de calidad. . El presente manual administrativo documenta la acción organizada para dar cumplimiento a la misión del Departamento de Enfermería de los diferentes hospitales generales, del Instituto de Salud del Estado de México. La estructura organizativa, la división del trabajo, los mecanismos de coordinación y comunicación, las funciones y actividades encomendadas, elnivel de centralización o descentralización, los procesos clave de la organización y los resultados que se obtienen, son algunos de los aspectos que delinean la gestión administrativa de este organismo auxiliar del Ejecutivo Estatal. Este documento contribuye en la planificación, conocimiento, aprendizaje y evaluación de la acción administrativa. El reto...
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