5 Pasos ctpap

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Guía del proceso de evaluación de riesgos de C-TPAT 5 paso

Tabla de Contenido

5 pasos Proceso de evaluación de riesgos - Introducción

Definición de términos

Valoración de riesgos de seguridad

5 Pasos Descripción general del proceso de evaluación

Adjuntos
Paso 1 - Anexo A
Ejemplo de asignación de flujo de carga y socios de negocio

Paso 2: Llevando a cabo una evaluación de laamenaza
Anexo B Muestra Lista de recursos de evaluación de riesgos
Anexo C Muestra Evaluación de amenazas

Paso 3 - Anexo D
Ejemplo de Evaluación de vulnerabilidades

Paso 4 – Anexo E
Muestra plan de acción de evaluación de riesgo/Seguimiento

Paso 5 - anexo F
Documentando el proceso de evaluación de riesgos

Introducción:
A fin de ayudar a los asociados de negocios de C-TPAT conllevar a cabo una evaluación de riesgo de sus cadenas de suministro internacional de conformidad con los criterios de seguridad mínima de C-TPAT, los 5 pasos del proceso de evaluación de riesgos esta recomendado.

Esta guía contiene algunas referencias de las herramientas básicas, recursos y ejemplos que los asociados de negocios de C-TPAT deben considerar su uso cuando llevan a cabo unaevaluación del riesgo de su cadena de suministro internacional. La información contenida en este documento está destinada a servir como una guía y no es "todo incluida" de lo que debería incluirse en una evaluación de riesgo para la seguridad de cadena de suministro internacional.

Los 5 pasos incluidos en el proceso de evaluación de riesgos:

1. Mapa del flujo de carga y la identificación de los sociosde negocio (directa o indirectamente contratados)
2. Llevar a cabo una evaluación de amenaza centrándose en: terrorismo, Contraband tráfico ilícito, tráfico humano, la delincuencia organizada/criemn organizado y las condiciones en un país o región que puede fomentar tales amenazas y la tasa de amenaza: alta, media, baja
3. Llevar a cabo una evaluación de riesgo de conformidad con los criteriosde seguridad mínima de C-TPAT y tasa de vulnerabilidad: alta, media, baja
4. Preparación del plan de acción.
5. Documentar cómo son realizadas las evaluaciones de riesgo.

Se entiende que algunos miembros de C-TPAT pueden tener numerosas cadenas de suministro que pueden presentar una tarea monumental cuando llevan a cabo una evaluación global de los riesgos de seguridad de sus cadenas desuministro internacionales. Por lo tanto, se recomienda para los miembros C-TPAT identificar sus cadenas de suministro de "Alto riesgo" para llevar a cabo una evaluación de amenaza en el punto de origen o la región y donde la carga es enrutada, transbordada y, a continuación, realizar una evaluación de la vulnerabilidad de seguridad integral de las cadenas de abastecimiento. Por el contrario, si lascadenas de suministro implican a un número limitado de socios o asociados de negocios relacionados, su evaluación de riesgos de seguridad de cadena de suministro no podrá exigir tales grandes esfuerzos.

Proceso de evaluación de riesgo:

Definición de términos

La definición de términos está concebida como una guía al examinar las funciones de las partes que intervienen en la cadena desuministro internacional.

Instrumentos de trata internacional (IIT): contenedores, remolques, flatbeds, dispositivos de carga de unidad (ULDs), levantar furgonetas, camionetas de carga, tanques de envío, bandejas, patines, paletas, placas redaño, núcleos de telas o otros contenedores especializados que llegan (cargado o vacía) en uso o que se utiliza en el envío de la mercancía en el comerciointernacional.

Seguridad internacional de la cadena de suministro: Abarca asegurar todos los procesos siguientes desde punto de la carga de origen (fábrica/granja) hasta su llegada y su distribución en los Estados Unidos: compras, producción, embalaje, prueba/almacenamiento, cargar/descargar, transporte y preparación de documentos.

Evaluación de riesgos de seguridad de la cadena de suministro...
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