6 sombreros para pensar

Páginas: 2 (363 palabras) Publicado: 27 de junio de 2014
Sanciona la SFP a 15 mil 323 servidores públicos en lo que va del sexenio

México, DF. En lo que va del actual sexenio, la Secretaría de la Función Pública (SFP) ha aplicado 18 mil 093 sanciones a15 mil 323 servidores públicos, informó el encargado de despacho de esa dependencia, Julián Olivas Ugalde.
Durante la Cuarta Conferencia de Alto nivel de la  Organización para la Cooperación y elDesarrollo Económicos (OCDE) del G20, el funcionario indicó que mediante auditorías e inspecciones se han logrado recuperar a la Tesorería de la Federación más de tres mil millones de pesos.
Olivasdestacó la manera en que México ha enfrentado las “conductas indebidas” y expuso que herramientas como Compranet, la Bitácora Electrónica, la figura del Testigo Social y las Declaraciones de SituaciónPatrimonial, se han constituido como las principales medidas preventivas para evitar que se transgredan las normas legales.
De igual manera, enfatizó que se han tenido avances sustanciales respecto alcumplimiento de la declaración patrimonial por parte de los servidores públicos, pues en mayo pasado se logró un cumplimiento de 96.56 por ciento.
El encargado del despacho de la SFP expuso queCompranet es un mecanismo que contribuye a la transparencia de las compras del Gobierno, adquisiciones, arrendamientos y en contratación de servicios y obras públicas, en tanto que el testigo social es unsujeto ajeno al gobierno, cuya experiencia y conocimiento evita actos discrecionales que puedan propiciar la corrupción.

Conclusión.
En lo particular estoy de acuerdo en que se realicen este tipode auditorías para todos los servidores públicos. Cabe resaltar que la gente es muy ingenua pensando en que la transparencia en este sentido está en un 100% y realmente no es así.
Gracias al portalCompranet podremos estar un poco más tranquilos por el momento ya que como sabemos para todo encuentran corrupción.
En cuanto a los funcionarios que participaron en este acto nefasto, opino que no...
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