Actividad 2. administración del recurso humano sena

Taller Semana 2
Teniendo en cuenta el material de consulta  que lo pueden descargar en el link Documento de apoyo, responda los siguientes interrogantes : 

1¿Qué se entiende por EstructuraOrganizacional? 
R: La estructura organizacional es un medio que sirve para que una empresa organice sus cargos y responsabilidades que deben cumplir sus miembros, teniendo en cuenta, las actividadesespecíficas, la división, agrupación y coordinación de sus actividades, relaciones entre los gerentes, los empleados, y de cada uno entre sí, como un sistema de roles con el fin de trabajar en equipo,teniendo en cuenta de forma óptima y alcanzar las metas propuestas en el plan estratégico y plan de empresa. 

2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional? 
R:La organización por funciones agrupa los miembros de una empresa teniendo en cuenta fundamentalmente las actividades que realizan para esta o relaciones entre las actividades de los miembros, es unaforma lógica de departamentalización, se usa sobre todos en pequeñas empresas que no ofrecen grandes o variantes líneas de productos porque así pueden direccionas mejor recursos, facilita mucho lasupervisión, pues cada gerente sólo debe ser experto en una gama limitada de habilidades, Además facilita el movimiento de las habilidades especializadas, para poder usarlas en los puntos donde más senecesitan una autoridad que se sustenta en el conocimiento, ningún superior tiene autoridad total sobre los subordinados, sino autoridad parcial y relativa, la comunicación es directa y sinintermediarios, busca la mayor rapidez posible en las comunicaciones entre los diferentes niveles.

3¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional? 
R: las ventajas son muchas haymucha:
* Más especialización al momento de ejercer las funciones, todos saben que deben hacer.
* Mejor supervisión técnica, porque hay funciones específica para regular y controlar
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