Actividades de comportamiento organizacional

. “El comportamiento es generalmente predecible.” ¿Está usted de acuerdo o en
desacuerdo? Explíquese
Realmente diría que podría ser predecible, o no dependiendo de la persona y del tipode relacionamiento o conviviencia con un individuo determinado, por ejemplo si tienen años compartiendo el dia a dia con alguien podria predecir su forma de ser

. ¿Cuáles son los tresniveles de análisis de nuestro modelo de CO? ¿Están relacionados? De
ser así, ¿cómo?
Los 3 niveles de análisis son individuo, grupo, y estructuras, si están relacionados ya que elComportamiento Organizacional aplica los conocimientos obtenidos acerca de los individuos, los grupos y las estructuras sobre el comportamiento tratando de lograr con esto que trabajen con elmayor de eficiencia.

. ¿Por qué cree usted que la materia del CO se puede criticar diciendo que se trata
“únicamente de sentido común”, cuando uno rara vez oiría tal afirmación en uncurso de
física o estadística?

. Un creciente número de administradores reconoce ahora que el conocimiento del CO
puede ser más importante que cualquier otra disciplina comercial en lacontribución al
éxito o fracaso global de una organización. Pero pocos administradores lo decían hace 20
años. ¿Qué es lo que ha cambiado?

. En una escala del 1 al 10 que mida lacorrección y precisión de una disciplina científica en
la predicción de fenómenos, la física matemática probablemente tendría un 10. ¿Dónde
cree usted que estaría el CO en esta escala? ¿Porqué?

. “La herencia determina la personalidad.” (a) Formule un argumento que defienda este
enunciado. (b) Formule un argumento que rebata este enunciado.

. Un día su jefe lleganervioso, inquieto y con ánimo de cuestionar todo. Al día siguiente
está calmado y relajado. ¿Sugiere esto que las características de la personalidad no son
consistentes de un día a otro?