Adm De Empresas
Páginas: 39 (9708 palabras)
Publicado: 15 de noviembre de 2012
UNIDAD 1 “Administración y gerencia”
Capítulo 1 “La administración y la carrera de los administradores” (Certo)
La importancia de la administración
Los administradores influyen en todas las fases de las organizaciones modernas. Nuestra sociedad no podría existir tal como la conocemos hoy, ni mejorar sin una permanente fuente de administradores para guiar sus organizaciones. Druckeraseveró que la administración eficaz es probablemente el principal recurso de los países desarrollados y el recurso más necesitado de los países en vía de desarrollo. Además de su importancia para la sociedad como un todo, la administración e vital para muchas personas que se ganan la vida como gerentes.
El papel del administrador
Esencialmente es el de guiar las organizaciones hacia el alcancede metas. Tienen la responsabilidad de combinar y usar los recursos de la organización para asegurarse de que sus organizaciones alcancen sus propósitos. La administración encamina una organización hacia sus propósitos o metas asignando actividades que realizan sus miembros.
Definición de la administración
La administración se usa comúnmente como el proceso de alcanzar las metas de laorganización, trabajando con y por medio de la gente y de otros recursos organizacionales.
El proceso administrativo: las funciones de la administración
• Planeación: comprende escoger las tareas que deben ejecutarse para alcanzar los logros de la organización, bosquejar cómo las tareas se deben ejecutar, e indicar cuándo deben ser ejecutadas. Se enfoca en el alcance de las metas.
•Organización: puede pensarse como la asignación de las tareas que se desarrollan bajo la función de planeación para varios individuos o grupos dentro de la organización. La organización, entonces, crea un mecanismo para llevar los planes a la acción.
• Influencia: comprende otra de las funciones básicas dentro del proceso de la administración. También llamada motivación, liderazgo o dirección,concierne, en primera instancia, a la gente dentro de las organizaciones. La influencia puede ser definida como la guía de las actividades de los miembros de la organización en la dirección apropiada. El propósito último de la influencia es aumentar la productividad.
• Control: es la función de administración por la cual los gerentes:
o Recogen información que mide el desempeño recientedentro de la organización.
o Compara el desempeño actual con desempeños estándares preestablecidos.
o De esta comparación, se determina si la organización debería modificarse para cumplir con los estándares preestablecidos.
La administración y los recursos organizacionales
La administración debe tener siempre en cuenta la condición y el uso de los recursos organizacionales. Estosrecursos son de cuatro tipos básicos: humano, monetario, materias primas, capital. Los recursos organizacionales se combinan, usan y transforman en productos finales durante el proceso de producción. Los recursos humanos son las personas que trabajan para una organización. Los recursos monetarios son las cantidades de dinero que los gerentes usan para comprar bienes y servicios para la organización.Las materias primas son los ingredientes usados directamente en la manufactura de productos. Los recursos de capital son las máquinas utilizadas durante el proceso de producción.
La eficacia administrativa: se refiere al uso de los recursos que hace la administración para cumplir las metas de la organización.
La eficiencia administrativa: es la proporción de la totalidad de los recursos de laorganización que contribuye a la productividad durante el proceso de producción.
Administración e internet
Sin duda, la internet es la herramienta de crecimiento más rápido y más evolucionada que haya podido encontrar un gerente moderno. Sobre todo, es una fuente de información administrativa, vasta, variada y de fácil acceso. La web se está volviendo una gran influencia sobre la manera como...
Capítulo 1 “La administración y la carrera de los administradores” (Certo)
La importancia de la administración
Los administradores influyen en todas las fases de las organizaciones modernas. Nuestra sociedad no podría existir tal como la conocemos hoy, ni mejorar sin una permanente fuente de administradores para guiar sus organizaciones. Druckeraseveró que la administración eficaz es probablemente el principal recurso de los países desarrollados y el recurso más necesitado de los países en vía de desarrollo. Además de su importancia para la sociedad como un todo, la administración e vital para muchas personas que se ganan la vida como gerentes.
El papel del administrador
Esencialmente es el de guiar las organizaciones hacia el alcancede metas. Tienen la responsabilidad de combinar y usar los recursos de la organización para asegurarse de que sus organizaciones alcancen sus propósitos. La administración encamina una organización hacia sus propósitos o metas asignando actividades que realizan sus miembros.
Definición de la administración
La administración se usa comúnmente como el proceso de alcanzar las metas de laorganización, trabajando con y por medio de la gente y de otros recursos organizacionales.
El proceso administrativo: las funciones de la administración
• Planeación: comprende escoger las tareas que deben ejecutarse para alcanzar los logros de la organización, bosquejar cómo las tareas se deben ejecutar, e indicar cuándo deben ser ejecutadas. Se enfoca en el alcance de las metas.
•Organización: puede pensarse como la asignación de las tareas que se desarrollan bajo la función de planeación para varios individuos o grupos dentro de la organización. La organización, entonces, crea un mecanismo para llevar los planes a la acción.
• Influencia: comprende otra de las funciones básicas dentro del proceso de la administración. También llamada motivación, liderazgo o dirección,concierne, en primera instancia, a la gente dentro de las organizaciones. La influencia puede ser definida como la guía de las actividades de los miembros de la organización en la dirección apropiada. El propósito último de la influencia es aumentar la productividad.
• Control: es la función de administración por la cual los gerentes:
o Recogen información que mide el desempeño recientedentro de la organización.
o Compara el desempeño actual con desempeños estándares preestablecidos.
o De esta comparación, se determina si la organización debería modificarse para cumplir con los estándares preestablecidos.
La administración y los recursos organizacionales
La administración debe tener siempre en cuenta la condición y el uso de los recursos organizacionales. Estosrecursos son de cuatro tipos básicos: humano, monetario, materias primas, capital. Los recursos organizacionales se combinan, usan y transforman en productos finales durante el proceso de producción. Los recursos humanos son las personas que trabajan para una organización. Los recursos monetarios son las cantidades de dinero que los gerentes usan para comprar bienes y servicios para la organización.Las materias primas son los ingredientes usados directamente en la manufactura de productos. Los recursos de capital son las máquinas utilizadas durante el proceso de producción.
La eficacia administrativa: se refiere al uso de los recursos que hace la administración para cumplir las metas de la organización.
La eficiencia administrativa: es la proporción de la totalidad de los recursos de laorganización que contribuye a la productividad durante el proceso de producción.
Administración e internet
Sin duda, la internet es la herramienta de crecimiento más rápido y más evolucionada que haya podido encontrar un gerente moderno. Sobre todo, es una fuente de información administrativa, vasta, variada y de fácil acceso. La web se está volviendo una gran influencia sobre la manera como...
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