Administración Científica (2)

 ADMINISTRACION CIENTIFICA

Taylor es el fundador del movimiento conocido como organización científica del trabajo. El pensamiento que lo guía es la eliminación delas pérdidas de tiempo, de dinero, etc, mediante un método científico. Afirma que "el principal objetivo de la administración debe ser asegurar el máximo de prosperidad, tanto para el empleador comopara el empleado". Para el empleador, el máximo de prosperidad no significa la obtención de grandes beneficios a corto plazo, sino el desarrollo de todos los aspectos de la empresa para alcanzar unnivel de prosperidad. Para el empleado, el máximo de prosperidad no significa obtener grandes salarios de inmediato, sino un desarrollo personal para trabajar eficazmente, con calidad y utilizando susdones personales.

FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA
IDENTIDAD DE LOS INTERESES DEL PATRÓN Y DEL OBRERO: El principal propósito de la administración debiera consistir en asegurar el máximode prosperidad al empleador, unido al máximo de prosperidad para cada empleado. El máximo de prosperidad para cada empleado significa el desarrollo de cada hombre a su estado de máxima eficiencia.LIMITACIÓN DE LA PRODUCCIÓN: La producción de cada hombre y de cada máquina puede aumentar hasta el doble si se combaten la lentitud del trabajo y la “simulación de trabajo”, en todas sus formas yarmonizando las relaciones entre patrón y empleado de manera tal que cada obrero trabaje lo mejor y más rápidamente posible bajo las indicaciones y con la ayuda de la dirección.
NECESIDAD DEL ESTUDIOCIENTÍFICO DE LAS CONDICIONES DEL TRABAJO: icas, es necesario que haya una división mucho más equitativa de la responsabilidad entre la dirección y los obreros que la que existe bajo cualesquiera de lostipos ordinarios de administración.
NECESIDAD DE UNA ORGANIZACIÓN CIENTÍFICA: Bajo la administración científica, los períodos intermedios serán mucho más prósperos, más felices y más cortos y menos...