Administración de la Cadena de Suministro

Administración de la Cadena de Suministro

Definición
La cadena de suministro es la red de organizaciones conectadas e interdependientes trabajando juntas en forma cooperativa para controlar,manejar y mejorar el flujo de materiales e información desde los proveedores hasta los usuarios finales.

Eslabones en la cadena:
En una empresa productora, el tiempo que lleva terminar un productodepende en gran parte del suministro de materias primas, de elementos de ensamblaje o de piezas sueltas en todos los niveles de la cadena de producción.
El término "cadena de suministro" hace referencia atodos los eslabones de esa cadena.
Proveedores – Transporte - Empresa - Clientes - Comunicación

Los objetivos de la Cadena de Suministro son:
Proveer un adecuado servicio al consumidor final.
LaEntrega de productos en forma confiable y oportuna (tiempo, lugar y calidad)
Capacidad de entrega de la variedad de productos necesaria (diferente gestión cada producto)
Balance adecuado
Aumentar lacapacidad de los participantes para tomar decisiones, formular planes y delinear la implementación de una serie de acciones orientadas a:
Mejora de productividad del sistema logístico operacional.Incremento de niveles de servicio al cliente.
Implementar acciones de mejora en la administración de operaciones y desarrollo de relaciones duraderas de gran beneficio con proveedores y clientes.Características de la Cadena de suministro:
•Es dinámica ya que implica un flujo constante de información, productos y fondos entre las diferentes etapas.
•El cliente es parte primordial de lascadenas de suministro y el propósito fundamental de estas es satisfacer sus necesidades.
•Una cadena de suministro involucra flujos de información, fondos y productos.
•Una cadena de suministro típicapuede abarcar varias etapas que incluyen: clientes, detallistas, mayoristas/distribuidores, fabricantes, proveedores de componentes y materias primas.
•Cada etapa de la cadena de suministro se conecta...