Administración de los recursos humanos.

Administración de los recursos humanos.
La administración de recursos humanos.
Warren Bennis ha identificado 5 problemas humanos que enfrentan las organizaciones contemporáneas:
* Cómo integrar las necesidades personales con las metas de la organización.
* Cómo distribuir el poder y la autoridad.
* Cómo desarrollar mecanismos capaces de reducir conflictos internos.
* Cómoasegurar una adaptación eficaz a los cambios en el ambiente.
* Cómo asegurar vitalidad y crecimiento para prevenir la decadencia de la organización.
Los administradores deben atender estas tareas prioritarias de las empresas. La buena marcha de una compañía depende en gran medida de una saludable administración de las personas.
La administración de los recursos hunos es crear, desarrollar ymantener ese espíritu que hace posible la contribución de voluntades en torno a una meta en común.
Evolución de las funciones del departamento de recursos humanos.
En el área de los recursos humanos se pude apreciar la siguiente evolución:
* Tramitador de nómina: los departamentos de administración de personal iniciaron sus tareas con la única finalidad de llevar registros y controles de lostrabajadores de la empresa.
* Jefe de personal: el jefe debe de solucionar conflictos.
* Gerente de relaciones industriales: sus actividades consisten en proporcionar servicios a los recursos humanos.
* Gerente de recursos humanos: su tarea consiste en elaborar estrategias de mejoramiento de los recursos humanos: capacitación, entrenamiento y desarrollo son orientaciones fundamentales deesta área.
* Director de organización y recursos humanos: su tarea es decidir la evolución de los recursos humanos y los requerimientos y necesidades de la organización.
Administración y dirección de recursos humanos.
La función de los recursos humanos consiste en lograr seis propósitos esenciales:
* Definir que personal es el que requiere la organización.
* Reclutar y contratar a laspersonas mas adecuadas para la empresa.
* Retener y lograr la permanencia de los mejores individuos en la organización.
* Conseguir que los trabajadores contribuyan a los objetivos de la empresa.
* Remunerar y retribuir a las personas por sus aportaciones.
* Lograr una mayor autorrealización del personal en su trabajo.
En las organizaciones, la administración de recursos humanoses un departamento administrativo. A esta área de la organización se le llama departamento de recursos humanos, relaciones industriales o administración de personal. La administración de los recursos humanos se pude dividir en dos grandes áreas:
La administrativa se concentra en el departamento de recursos humanos o de administración de personal. Y la directiva está relacionada con la “dirección”de los empleados: motivaciones, conducción, integración y desarrollo del personal. Esta tarea es responsabilidad de todos y cada uno de los jefes.
La contribución de la función administrativa de recursos humanos a la organización.
Las tareas o funciones típicas de un departamento son aquellas que deben realizarse en cualquier organización, tales como la forma de prever los requerimientos depersonal, como reclutarlo y seleccionarlo, como realizar la tarea laboral, etc.
Es posible clasificar las funciones del departamento de recursos humanos de la siguiente manera:
* Función de planeación de recursos humanos. Su objetivo primordial es realizar estudios de proyección sobre las necesidades de personal de la organización en el futuro, así como analizar estructuras y puestos futuros afin de determinar los programas de desarrollo y capacitación.
* Función de empleo. Consiste en que todos los puestos sean cubiertos por personal idóneo de acuerdo con una adecuada planeación de recursos humanos.
* Reclutamiento. Es buscar y atraer a los solicitantes idóneos para cubrir las vacantes cuando éstas se produzcan.
Se llama reclutamiento al conjunto de procedimientos que...