Administración de recursos humanos

Unidad 10
Auditoria del personal

Una auditoria de los recursos humanos evalúa las actividades de administración de personal en la organización con el objetivo de mejorarlas. La auditoria puede cubrir un departamento, una división o toda la corporación. Proporciona tanto a los gerentes operativos como a los especialistas del departamento retroalimentación sobre la función de recursoshumanos. Así mismo, aporta información respecto a la manera en que los gerentes están cumpliendo sus responsabilidades de recursos humanos.
En síntesis, la auditoria constituye una actividad de control de calidad de las actividades la administración de personal y una evaluación de cómo esas actividades contribuyen a las estrategias corporativas generales.

La auditoria coadyuva a esclarecer lafunción que realiza el área de personal y contribuye a lograr mayor uniformidad, sobre todo en el caso de las grandes corporaciones actuales, geográfica y administrativamente muy descentralizadas.
Quizá aún más importante, identifica los problemas que puedan existir y garantizar que se cumplan las leyes vigentes, así como los planes de la organización.
El ámbito de la auditoria de los recursoshumanos va más allá de las actividades que efectúa el departamento de personal. El éxito del departamento depende cómo lleve a cabo sus actividades y de cómo otros departamentos pongan en práctica sus programas.

Auditoria de Recursos Humanos

Primeramente debemos de saber lo que es una auditoria de recursos humanos o bien de personal, esta es un conjunto de procedimientos, los cuales sonllevados a cabo para determinar las deficiencias que existen dentro de la organización, o bien, ayudar a mejorar lo que ya está establecido, así como también mejorar a cada uno de los trabajadores de la organización. Las auditorias ayudan a evaluar o auditar a cada empleado, para ver si es el indicado en el puesto y revisar que es lo que éste puede mejorar y de esta manera aportar más a su puesto. Lasauditorias deben de llevarse a cabo de manera periódica, de esta manera la empresa podrá tener un mejor control interno y además que estará en constante crecimiento.

La persona que realiza las auditorias es conocido como auditor el cual debe de tener ciertas características que lo ayuden para llevar a cabo de una mejor manera su trabajo, tiene que ser una persona bien capacitada y sobre todo lacual debe de tener una mente abierta para cualquier acontecimiento que se le presente durante su trabajo, debe ser una persona la cual este convencido que su trabajo es de suma importancia para la empresa y sobre todo que es muy valioso para esta el obtener buenos resultados, así como tan bien tener pleno conocimiento de lo que realiza, y debe ser una persona paciente y tolerante la cual debe deejecutar su trabajo mediante una serie de pasos lógicos hasta llegar a la conclusión del mismo.

Toda auditoria de personal cuenta con una serie de etapas las cuales son importantes ya que esto facilita la realización de esta, sobre todo para llegar a un mejor resultado. Dichas etapas son las siguientes:

El equipo de auditores deben tener en cuenta la totalidad de los aspectos de laadministración de personal, y asegurarse de:
* Identificar quién es responsable de llevar a cabo cada actividad.
* Determinar los objetos que persiguen cada actividad.
* Revisar las políticas y procedimientos que se emplean para alcanzar esos objetivos.
* Verificar los registros del sistema de información de recursos humanos para determinar si las políticas y procedimientos se están siguiendoadecuadamente.
* Preparar un informe que refleje los objetivos, políticas y procedimientos adecuados.
* Desarrollar un plan de acción para corregir errores en los objetivos, políticas y procedimientos.
* Formular un seguimiento para el plan de acción.

Auditorias.
La auditoría sobre recursos humanos es un examen objetivo, minucioso y lógicamente fundado de los objetivos las políticas los...