administración de recursos humanos

Marlyn Montes, Cartago Valle

INTRODUCCIÓN
La administración de recursos humanos es el proceso administrativo  aplicado para la conservación de conocimientos, la salud, habilidades entre otros, de los miembros de la organización, ayuda a los empleados a alcanzar un gran desempeño y calidad laboral. También que el salario que se le proporcione a los empleadores sea el justo para lasactividades laboradas en la organización.



















Administración de Recursos Humanos

Los objetivos de la administración de los recursos humanos están enumerados en cuatro objetivos tales como

Objetivos corporativos: este objetivo nos cuenta que la administración de los recursos humanos es un pilar muy importante ya que debe apoyar a los dirigentes para que logrensus objetivos
Objetivos funcionales: en la administración se deben tener un nivel apropiado de los diferentes recursos para que no se desperdicien, para lograr esto es necesario tener un equilibrio entre los integrantes del departamento de recursos humanos y de sus personas a cargo.
Objetivos sociales: el departamento de recursos humanos esta en cargado de velar por las necesidades de lasociedad observar que se hago un uso apropiado de los recursos para obtener beneficios para la sociedad.













¿Por qué es de gran importancia la administración de recursos humanos?

RT: / La administración de recursos humanos es de gran importancia ya que es el encargado de él buen manejo de los recursos de la organización tales como: personas, materiales, dinero.
Tambiénles otorga a sus empleados habilidades para un excelente funcionamiento en la empresa, es de vital importancia ya que se debe elegir la persona correcta, y el salario que se le proporciones sea el justo para las actividades desarrolladas en la empresa.


Elementos que hacen parte de la administración de los recursos humanos
Eficiencia: Reducir la cantidad de recursos para alcanzar losobjetivos de la organización.

Eficacia: tener un modo para alcanzar las metas definidas

Productividad: es el desempeño y la eficiencia individual dentro de la organización.

Coordinación de recursos: para lograr unos objetivos se requieren de unos recursos que administrados debidamente le permitirá conseguir lo propuesto.
5.- Grupo social: personas. Empresas y de más organización quede algún modo tiene en común los mismos objetivos.

Objetivo: es el enfoque organizacional para obtener los resultados propuestos














Actividades que hacen parte de la administración de los recursos humanos

Planeación: determinar con anterioridad las sus necesidades de recursos humanos.
Reclutamiento: atraer personas que soliciten empleo para resolver lasnecesidades de personal.
Selección: elegir la persona indicada con un salario justo.
Inducción: que los nuevos empleadores se ajusten a la organización.
Capacitación: proporcionar cursos y actividades con el fin de mejorar los conocimientos de los empleados.
Evaluación: esta actividad permite estimar la forma en la que cada persona cumple con sus responsabilidades.
Compensación: los empleadosdeben recibir compensaciones por su trabajo como sueldo, incentivos prestaciones, prima deben ser motivados monetariamente o de otras formas.
Relaciones laborales: normas, políticas y relaciones con el sindicato
Análisis y valuación de puestos: determinar las actividades ejercidas en cada sitio de trabajo, la persona debe estar capacitada para ejercerlos y por ende obtener la remuneracióncorrespondiente a ello.
Seguridad higiene: velar por evitar accidentes de trabajo, y enfermedades por realizar alguna actividad laboral.




Remítase al material de consulta y analice el diagrama y con base en el exprese sus comentarios para cada situación planteada allí. 


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