Administración de recursos materiales en un hospital

Hospitales del sector salud: dirección y gestión efectivas para la mejora continua de los servicios médicos
Lugar donde se va a desarrollar la tesis
Antecedentes bibliográficos
Planteamiento del problema
Marco teórico y conceptual
Justificación e importancia del trabajo
Metodología
Referencias bibliográficas
Anexos
Lugar donde se va a desarrollar la tesis
Hospital MaternoInfantil de Puente PiedraAv. Sáenz Peña s/n Km 30 Panamericana Norte, Puente Piedra-LimaC.T 548-1799/548-1566/548-1898 |
Hospital Nacional "Dos de Mayo "Parque de la Historia de la Medicina s/n. Barrios Altos -LimaTel: 328-1414/328-1434/328-1421/328-0028 |
Criterios empleados para escoger los hospitales:
a) Se ha tomado al Hospital Materno Infantil de Puente Piedra, en razón de ser trabajador dedicho Hospital y por tanto conocedor de su problemática; por haber realizado los contactos necesarios con sus autoridades y han ofrecido facilitar información, así como la oportunidad de llevar a cabo el trabajo de campo.
b) Se ha tomado al Hospital Nacional Dos de Mayo; por la dimensión nacional que dispone; porque enfrenta similar problemática al Hospital Materno Infantil de Puente Piedra; porque sus autoridades y trabajadores han ofrecido facilitar información y facilidades para la realización de entrevistas y encuestas.
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
Antecedentes bibliográficos
Se ha determinado la existencia de los siguientes antecedentes bibliográficos:
Tesis: "Administración corporativa para la gestión eficaz de las Universidades", presentada por Juan Alberto Vega Ramírez para optarel Grado de Doctor en Administración en la Universidad de San Martín de Porres. En este trabajo el autor describe el proceso de la administración corporativa y la forma como puede ser aplicada para alcanzar la eficacia de la gestión administrativa y académica de las universidades. Al igual que los hospitales, las universidades son entidades que prestan servicios, por tanto habrán consideracionesque se tendrá en cuenta.
Tesis: "Dirección Estratégica y Saneamiento de Empresas"; presentada por Hugo Eduardo Jara Facundo para optar el Grado de Doctor en Administración en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. En este documento el autor establece que la aplicación de los instrumentos de la dirección estratégica, apoyada en una cultura de valores y con liderazgo eficaz, facilita la gestióneficaz y la competitividad de las instituciones. Los hospitales del sector salud necesitan dirección y gestión eficaces, para la calidad, mejora continua y competitividad de los servicios médicos que necesita la población, por tanto, en este trabajo existen muchos puntos concordantes con el trabajo.
Tesis: "Las estrategias organizacionales y la administración de recursos en los Hospitales de laPolicía Nacional del Perú"; presentada por Juan Alberto Ramírez Gonzáles para optar el grado de Doctor en Administración en la Universidad Nacional Federico Villarreal. En este documento el autor menciona el gran interés institucional por tratar de conocer, comprender y aplicar las estrategias organizacionales más adecuadas para que el Hospital de Policía, se convierta en líder en la obtención yutilización eficiente, eficaz y económica de los recursos humanos, materiales y financieros;
Tesis: "Gestión estratégica para el mejoramiento continuo de los Pliegos Presupuestarios del Sector Público", presentado por María Aguilar Luna para optar el Grado de Doctor en Administración en la Universidad de San Martín de Porres. En la tesis, la autora presenta el proceso de la gestión estratégica,las políticas, estrategias y tácticas para administrar eficiente y económicamente los recursos humanos, materiales y financieros hasta alcanzar las metas, objetivos y misión de cada pliego presupuestario;
Tesis: "Las entidades del Sector Público y su competitividad"; presentada por Lizeth Ramos Celis para optar el Grado de Doctor en Administración en la Universidad San Martín de Porres. En esta...