Administración del desarrollo organizacional

Administración del Desarrollo Organizacional
Administración Gerencial.

Instituto Tecnológico de Chihuahua II.

2012
Ingeniería Industrial
15/02/2012

INDICE

INTRODUCCIÓN………………………………………………………………..II

INTEGRACIÓN ORGANIZACIONAL…………………………………………1

TIPOS DE SOCIEDADES MERCANTILES…………………………………2

ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES…………………………………… 4

INTEGRACIÓN DELPERSONAL…………………………………………….9

DESARROLLO ORGANIZACIONAL………………………………………… 9

CONCLUSIONES………………………………………………………….. 12

BIBLIOGRAFÍA……………………………………………………………… 13

INTRODUCCIÓN.

Durante toda su existencia el hombre ha buscado diferentes maneras para lograr una convivencia armónica para con sus semejantes, además mientras más civilizado se volvía, tubo que idear la manera de conseguir alimentos, vestido y un techo encual habitar, de aquí que surgen las primeras organizaciones.
En un contexto más actual se le denomina organización o empresa a un conjunto de individuos los cuales se encuentran legalmente constituidos, pero dentro de estas organizaciones siempre han existido infinidad de problemáticas (debido a la complejidad y diversidad de pensamientos) por eso es que el Desarrollo Organizacional juega unapapel importantísimo dentro de las organizaciones modernas ya que busca unificar criterios y así marcar una directriz, para que de esta manera la totalidad de la organización trabaje en armonía para cumplir con las metas y objetivos de la institución.
Lo que probablemente sea la mayor virtud de esta metodología es el enfoque bivalente, es decir por una parte considera los intereses de laorganización pero sin descuidar al factor mano de obra lo que produce un balance y un correcto entendimiento sobre la finalidad de la empresa.

INTEGRACIÓN ORGANIZACIONAL.

Es la unificación o incorporación de las diferentes áreas o estructuras dentro de una empresa, para la correcta distribución y optimización de los distintos recursos que dentro de ella se manejan, siempre con la firme convicción decumplir o realizar las metas y objetivos planteados en la empresa.

Integración.
Incorporarse o unirse a un todo para formar parte de él.
Hacer que alguien o algo pase a formar parte de un todo

Organización.
Formación social o grupo institucionalmente independiente
Asociación de personas regulada por un conjunto de normas en función de determinados fines.

SOCIEDADES MERCANTILES.
“Personajurídica, creada por mínimo dos personas denominadas “socios”, los cuales se obligan a combinar sus recursos o esfuerzos para la realización de un fin común, lícito y persiguiendo el lucro, de acuerdo con las normas establecidas en su contrato social y las que por ministerio de ley le correspondan.”
Tipos de Sociedades:
1) Sociedad en Nombre Colectivo.
2) Sociedad en Comandita Simple.3) Sociedad de Responsabilidad Limitada.
4) Sociedad en Comandita por Acciones.
5) Sociedad Cooperativa y;
6) Sociedad Anónima,
1) Sociedad en nombre colectivo.- Es aquella que existe bajo una razón social, por otra parte los socios responden de una manera subsidiaria, ilimitada y solidariamente de las obligaciones sociales.- Esta es una sociedad que prácticamente ha desaparecidode la vida jurídica, esta integrada por dos tipos de socios los cuales pueden ser los socios industriales y los socios socios capitalistas.
Socios industriales.- Los primeros aportan conocimientos y experiencia a la Sociedad, y que tienen la característica esencial que por Ley solo les corresponde una representación en la Asamblea, pero dicha representación tendrá igual valor a la del sociocapitalista mayoritario, salvo disposición en contrario en los estatutos sociales, estos socios (los industriales), solo pueden exigir el pago de alimentos en una fecha determinada y que será a cuenta de utilidades.
Socios capitalistas.- Como su nombre lo dice son aquellos que aportan el Capital y estos accionistas tienen además de los alimentos mencionados con anterioridad...