Administración Del Recurso Humano

ACTIVIDAD SEMANA 3:

ADMINISTRACION DEL RECURSO HUMANO

DIGNA C. HERRERA JIMENEZ

TALLER

1. ¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como directorde RR.HH en una empresa?
R:
- Liderazgo competente: Tiene que saber influir en los demás sin necesidad de ejercer autoridad.
- Capacidad de análisis: Tiene que tener conocimientos y aplicarlos asu función.
- Mayor conocimiento de la gestión de la empresa: Conocimiento interno de la empresa, no solo de Recursos Humanos. Tiene que saber qué cantidad de trabajadores hacen falta, los cursos deformación, la legislación vigente, el diseño de los puestos de trabajo para lo cual necesita conocer en qué consiste el trabajo.
- Mayor inclinación hacia la acción: Enfoque proactivo. Saberanticiparse a los problemas.
- Ser una persona disciplinada en todo momento.
- Ser una persona calificada, que tenga una preparación mínima sobre el manejo de personal.
- Mas que director de RR.HH seramigo de todos y encargarse de que sus empleados confíen en el.
- Ser líder en todo momento y mantener su capacidad como tal.
- Ser gestionador de las necesidades de los empleados.
- Mantener buenasrelaciones sociales no solo con los empleados si no también con el resto de la organización.
- Respetar los derechos y deberes de los empleados.

2. ¿Qué es capacitación y Desarrollo?
R:Capacitación: La capacitación es una herramienta fundamental para la Administración de Recursos Humanos, es un proceso planificado, sistemático y organizado que busca modificar, mejorar y ampliar losconocimientos, habilidades y actitudes del personal nuevo o actual, como consecuencia de su natural proceso de cambio, crecimiento y adaptación a nuevas circunstancias internas y externas.
Desarrollo: ElDesarrollo se refiere a la educación que recibe una persona para el crecimiento profesional a fin de estimular la efectividad en el cargo. Tiene objetivos a largo plazo y generalmente busca desarrollar...