Administración

Administración: Ciencia, teoría y práctica

1. ¿Cómo definiría usted administración?

Es el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que los individuos, trabajando en grupo de manera eficiente, alcancen objetivos seleccionados

2. ¿Cuáles son las funciones administrativas?

• Planeación

• Organización

• Integración personal

•Dirección

• Control

3. ¿Qué diferencia existen en las habilidades administrativas requeridas por los diversos niveles de la jerarquía organizacional?

Que varían de acuerdo con los niveles administrativos

4. ¿En que sentido puede decirse que las metas básicas de la totalidad de los administradores de todos los niveles y tipos de empresas son las mismas?

En elincremento a largo plazo del valor de sus acciones ordinarias

5. ¿Cuáles son algunas de las características de las compañías de excelencia? ¿las compañías que usted conoce poseen esa característica?

• Se orientan a la acción.

• Se informan acerca de las necesidades de los clientes

• Promovían la autonomía administrativa y el espíritu empresarial• Obtenían una alta productiva mediante la estrecha atención a las necesidades de su personal.

6. En que se diferencia la productividad, la eficiencia, y la eficacia?

Productividad, es la razón aritmética de producto a insumo dentro de un periodo determinado., eficiencia es el logro de las metas con la mínima cantidad de recursos, y la eficacia es el cumplimiento de objetivos,por tanto la productividad implica eficacia y eficiencia.

7. ¿la administración es una ciencia o un arte?

La administración es un arte, es saber como hacer algo, es hacer cosas. En vista de las realidades de una situación

8. ¿A que se debe que Frederick haya sido llamado el padre de la administración?

• A todo su desempeño detrabajador, como aprendiz, obrero capataz, maestro mecánico todo esto dio pauta a que el hiciera muchos estudios.

9. ¿Qué entiende por el término selva de teorías administrativas?

A que las teorías de la administración eran escasas y de especialistas empíricos.

10. ¿identifique los diversos enfoques de análisis administrativos, exponga sus características contribuciones ylimitaciones.

• Enfoque empírico de casos

• Enfoque de papeles administrativos

• Enfoque de contingencia o situacional

• Enfoque matemático o de la ciencia de la administración

• Enfoque de las teorías de las decisiones.

Capitulo 2

Administración y sociedad ambiente externo

Responsabilidad social y ética.

1. ¿Porque elambiente externo de las empresas es tan importante para todos los administradores?

Porque en ellos se refleja el tipo de empresa que están manejando por ejemplo, si tiene tecnología del tiempo, las condiciones ecológicas.

2. Identifique los elementos del ambiente externo que parezcan los más importantes para las siguientes personas, el presidente de una compañía, un gerente deventas, un gerente de producción, un contralor y un gerente de personal.

Uno de los factores de mayor influencia en el ambiente es la tecnología. El cual se refiere a la suma total del conocimiento que poseemos sobre cómo hacer las cosas. Su principal influencia está en la forma de hacer las cosas, o en como diseñamos, producimos, distribuimos y vendemos bienes y servicios.

Losadministradores deben tomar en cuenta los factores ecológicos en su toma de decisiones. Por ecología nos referimos a la relación de las personas y otros objetos vivientes con su ambiente como la tierra, el agua, el aire.

3. ¿Cuáles son las principales responsabilidades sociales de administración de empresas privadas, de los administradores de organismos gubernamentales? ¿Han cambiado...