Administración

CENTRO DE BACHILLERATO TEGNOLÓGICO INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS 214 IGNACIO ALLENDE
ADMINISTRACIÓN

ANTOLOGÍA DE ADMINISTRACION

MAESTRA: HELEN MARBELLA MEDINA NAVARRETE

ALUMNO: RODRIGO DAVID CHAN DZIB

AULA 6
GRUPO AAM
VI SEMESTRE

ÍNDICE DE CONTENIDO

GLOSARIO DE TÉRMINOS…………………3

CUESTIONARIO…………………………..5

TEMA 1: ADMINISTRACIÓN ……………….8

TEMA 2: EMPRESA……………………...21TEMA 3: PLANEACIÓN…………………..36

TEMA 4: ORGANIZACIÓN………………..42

TEMA 5: DIRECCIÓN…………………....49
G L O S A R I O DE
T É R MI N O S

Planear:Trazar un plan. Implica tener uno o varios objetivos a cumplir, junto con las acciones requeridas para que estos objetivos puedan ser alcanzados.

Administrar:La tarea básica de la administración es hacer las cosas
por medio de las personas de maneraeficaz y eficiente.

Antecedente: El término antecedente se utiliza normalmente para referirse a aquellas circunstancias que se han producido con anterioridad y anticipación a otras.

Precursor:Entendemos por precursor a toda aquella persona u objeto que signifique el primer paso o el adelanto de una serie de elementos, situaciones o personalidades que le seguirán.

Tesorería: la tesoreríaesaquellaárea de la misma en la cual se gestionan y concretan todas las acciones relacionadas con operaciones de tipo monetario.

Auditoría:La auditoría puede definirse como el examen comprensivo y constructivo de la estructura organizativa de una empresa de una institución o departamento gubernamental; o de cualquier otra entidad y de sus métodos de control, medios de operación y empleo que dé asus recursos humanos y materiales.

Trascendencia: La trascendencia se refiere a ir más allá de algún límite. También llamada dimensión trascendental. Generalmente el límite es el espacio-tiempo, lo que solemos considerar como mundo o universo físico.
Impersonalidad:falta de personalidad.

Alternativa: La alternativa supone opción o elección necesaria entre dos cosas.

Factor:Entendemos porfactores a aquellos elementos que pueden condicionar una situación, volviéndose los causantes de la evolución o transformación de los hechos.

Mérito: Acción que hace a una persona digna de recompensa o castigo. Resultado de las buenas acciones que hacen a alguien digno de aprecio. Valor de un objeto.

Jerárquico: Jerarquía es un orden de elementos de acuerdo a su valor. Se trata de lagradación depersonas, animales u objetos según criterios de clase, tipología, categoría u otro tópico que permita desarrollar un sistema de clasificación.
CUESTIONARIO
1.- ¿Qué es la administración?
Proceso cuyo objetivo es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad.

2.- ¿Cuáles son las características de laadministración?
Universalidad, valor instrumental, unidad temporal, amplitud de ejercicio, especifidad, interdisciplinariedad y flexibilidad.

3.- ¿Qué es el proceso administrativo?
El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuáles se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.

4.- ¿Qué es la empresa?
Grupo social en el que a través de laadministración del capital y el trabajo, se producen bienes y/o servicios tendientes a la satisfacción de las necesidades de la comunidad.

5.- ¿Con qué propósito nació la empresa?
Para atender las necesidades de la sociedad creando satisfactores a cambio de una retribución que recompensara el riesgo, los esfuerzos y las inversiones de los empresarios.

6.- ¿Cómo se clasifican las empresas?Actividad o giro
Origen del capital
Magnitud de la empresa
Otros criterios

7.- ¿Cuáles son las áreas funcionales de la empresa?
Producción, mercadotecnia, recursos humanos y finanzas.

8.- ¿Cuáles son los recursos de las empresas?
Recursos materiales, recursos técnicos, recursos humanos y recursos financieros.

9.- ¿Qué es la planeación?
La determinación de los objetivos y la elección...