Administracion de bodega

ADMINISTRACION
DE UNA BODEGA

PROFESOR: JOSE LUIS BLANCO CAMPAGNE
ASIGNATURA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS

INTEGRANTES
LUCIA MORALES CABELLO
JUAN VALDEBENITO FIGUEROA
COLORO GARRIDO
LUIS DIAZ
PATRICIO ZUÑIGA CORTES
RICARDO
MARCELO CARCAMO TELLO
INTRODUCCION
Una buena administración de negocios requiere que usted conozca exactamente lo que está haciendo. Vivimos en un mundode negocios muy competitivo. Para el pequeño empresario se está haciendo cada día más difícil sobrevivir. La clave para el éxito radica en una administración adecuada de su empresa.
Muchos estudios de negocios improductivos revelan que la mayoría de los fracasos de las pequeñas empresas han sido causados por una administración deficiente, o bien por una administración carente de información.
Esmuy raro que una empresa contratista fracase en su giro, debido a la falta de conocimientos técnicos, en la mayoría de los casos el fracaso en los negocios al desconocimiento de lo que es una buena administración de negocios, una falta de comprensión de los métodos y procedimientos que son necesarios para una operación adecuada de cualquier negocio.
El Dr. George R. Terry define administracióncomo: “La administración consiste en lograr que se hagan las cosas mediante otras personas”.
Koontz y O’Donnell nos da la siguiente definición de administración: “La dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes”.
J. D. Mooney: "Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo y claroconocimiento de la naturaleza humana". Y contrapone esta definición con la que da sobre la organización como: "la técnica de relacionar los deberes o funciones específicas en un todo coordinado".
Henry Fayol (considerado como el verdadero padre de la moderna Administración), dice que "administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar".
Robbins y Coulter, la administración es la"coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas".
Hitt, Black y Porter, definen la administración como "el proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional" .
Idalberto Chiavenato Comencemos por la etimología. Lapalabra administración viene del latín ad (hacia, dirección, tendencia) y menester (subordinación u obediencia), y significa aquel que realiza una función bajo el mando de otro, es decir, aquel que presta un servicio a otro. Sin embargo, en la actualidad, la palabra administración tiene un significado distinto y mucho más complejo porque incluye (dependiendo de la definición) términos como"proceso", "recursos", "logro de objetivos", "eficiencia", "eficacia", entre otros, que han cambiado radicalmente su significado original.
Idalberto Chiavenato, la administración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales".

CONTENIDO TEMARIO
Proceso de planear, organizar, dirigir y controlar: Es decir, realizar unconjunto de actividades o funciones de forma secuencial, que incluye:
Planificación: Consiste básicamente en elegir y fijar las misiones y objetivos de la organización. Después, determinar las políticas, proyectos, programas, procedimientos, métodos, presupuestos, normas y estrategias necesarias para alcanzarlos, incluyendo además la toma de decisiones al tener que escoger entre diversos cursos deacción futuros. En pocas palabras, es decidir con anticipación lo que se quiere lograr en el futuro y el cómo se lo va a lograr.
Organización: Consiste en determinar qué tareas hay que hacer, quién las hace, cómo se agrupan, quién rinde cuentas a quién y dónde se toman las decisiones.
Dirección: Es el hecho de influir en los individuos para que contribuyan a favor del cumplimiento de las metas...