Administracion De La Produccion

Páginas: 2 (432 palabras) Publicado: 8 de octubre de 2011
Administración de la Producción
3ra. Clase
adm.produccion@yahoo.com.ar

Tamaño Óptimo
¿Para qué me sirve determinar el tamaño óptimo de mi empresa (planta)? Y ¿Qué debo tener en cuenta para taldeterminación?

¿QUÉ ES EL TAMAÑO?

“El tamaño de un proyecto es su capacidad instalada y se expresa en unidades de producción por año”

Factores a considerar al momento de determinar el“Tamaño óptimo”

(primero debo tener presente el estudio de mercado, y tener en claro cuales son los objetivos que la empresa quiere perseguir, para lo que se analizará)  La demanda  Los suministros einsumos  La tecnología y equipos  Los medios de financiamiento  Los recursos humanos con los que se cuenta

Es importante analizar si los recursos con los que cuenta la empresa se adaptan altamaño óptimo deseado, y de no ser así cómo puedo hacer para lograr los objetivos planteados.

Métodos que determinan la capacidad óptima de la empresa
 Método de Lange: es la relación entre el montode inversión y la capacidad productiva del proyecto  Método de escalación: se tiene en cuenta la capacidad disponible de los equipos en plaza y en función de esto se analiza las ventajas que traeríatrabajar.

“un aspecto a tener en cuenta al momento de determinar el tamaño es analizar cómo juegan los costos en la planificación de la empresa”

¿qué es el mejor nivel óptimo?
Es el nivel decapacidad para la cual se diseña el proceso. Es el volumen de producción en el cual el costo de la unidad promedio es mínimo (depende de la asignación de costos generales del proyecto). Se consideran:el costo de tiempo extra, el desgaste de equipo, las tasas de producto defectuoso, etc.
Tasa de Capacidad utilizada utilidad de la Mejor nivel operativo capacidad Se expresa como %

RelaciónTamaño – Economía de escala Al crecer una planta se incrementa el volumen de producción y el costo promedio por unidad se reduce.
Economía de escala = > producción < costo

Criterios que ayudan a...
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