Administracion De La Produccion

2. Descripción del Curso:
El aplicar un buen modelo de Administración de producción es la clave para
llegar al éxito, la producción es un componente muy importante, siendo
fundamental contar con el control y la planificación que garanticen un nivel
óptimo. La gestión de la producción se basa en la planificación, demostración,
ejecución y control de diferentes tácticas para poder mejorar lasactividades
que son desarrolladas en una empresa industrial.
El presente curso cubrirá aspectos como la planificación y el control,
pronósticos, previsiones de ventas y operaciones, planificación de
requerimiento de materiales, administración de la capacidad, inventarios,
concluyendo con el análisis de la Teoría de las Restricciones dando un nuevo
enfoque a la determinación de los costos y alos sistemas de producción.
Dentro de carrera de Contabilidad Superior necesitamos formar Gestores
Calificados para manejar los recursos de las empresas, encargándose de la
Administración de la Producción de manera eficiente.
3. Referencias bibliográficas requeridas para el curso.-
3.1CHAPMAN Stephen, PLANIFICACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION,
primera edición 2006, Pearson Prentice Hall,México, 288 pag. ISBN: 970-
26-0771-X
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3.2HEIZER – RENDER, Principios de la Administración de Operaciones,
séptima edición 2009, Pearson Prentice Hall, México, 752 pag. ISBN: 978-
607-442-099-9
3.3CORBET Thomas, La Contabilidad del TRUPUT, Ediciones Piénsalo Cía.
Ltda. traducción AlejandroFernández Rivera, Segunda Edición, Bogotá
Colombia. ISBN 958-97012-0-5.
3.4JARDIN M. Eduardo, Planeamiento y Control de la Producción para la
Competitividad, Módulo Gestión de Producción, MBA – UDA (disponible a
través del profesor)
3.5JARDIN M. Eduardo, Tecnologías de gestión de la producción y sus
contextos de aplicación, Módulo Gestión de Producción, MBA – UDA.
(disponible a través delprofesor)
4. Objetivos generales del curso
Al finalizar el curso el estudiante estará en capacidad de:
4.1Identificar los diferentes factores generadores y calificadores de pedidos. (eo)
4.2Elaborar pronósticos cuantitativos que sirvan de base para planificar las
ventas y operaciones (e-o)
4.3Desarrollo del Plan Maestro de Producción, mejorando procesos en el
ambiente en donde se desenvuelven.(e-o)
4.4Controlar las actividades de producción, planificando los requerimientos de
inventario y administrando los inventarios. (e-o)
4.5Tendrán más facilidad para comprender las materias que integran la carrera
de Ingeniería en contabilidad y auditoría, tales como Administración
Estratégica y Gestión de Riesgos, Control Interno ERM, Contabilidad de
Costos, Auditoría de Gestión, Forense y delas TI. (o)
5. Relación del curso con el criterio resultado del aprendizaje.
Resultados o logros del
aprendizaje
Contribución
(alta, media,
baja = 3, 2, 1)
El estudiante debe:
a) Conocimiento y aplicación de
conceptos científicos básicos de la
carrera
---- ----
b) Identificación y definición del
problema
----
c) Factibilidad, evaluación y
selección
---- ----
d) Formulación deproblemas ---- ----
e) Resolución del problema 1
Establecer las variables
consideradas para la resolución del
problema, relacionándolas unas con
otras.
Poner en práctica los medios para
lograr la transformación deseada.
f) Utilización de herramientas
especializadas
---- ----
g) Cooperación y comunicación ---- ----
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h) Estrategia y operación ---- ----
i) Ética profesional ---- ----
j) Conocimiento de códigos
profesionales
---- ----
k) Comunicación escrita ----
l) Comunicación oral ----
m) Comunicación digital ---- ----
n) Compromiso de aprendizaje
continuo
---- ----
o) Conocimiento entorno
contemporáneo
1
Conocer y evaluar la realidad actual
a niveles local,...