Administracion De La Produccion

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE COATZACOALCOS
ADMINISTRACION DE LA PRODUCCIÓN
UNIDAD 4
LOCALIZACION Y DISTRIBUCIÓN DE PLANTA
4.4.-DEFINICIÓN DE LOCALIZACIÓN DE PLANTA.
La distribución de planta es aquella donde esta ordenado todos las aéreas especificas de un planta ya sea industrial o de otro giro por lo que es importante reconocer que la distribución de planta orienta al ahorro derecursos, esfuerzos y otras demandas ya que esta tiene distribuido todas sus áreas.
DEFINICION DE DISTRIBUCION DE PLANTA Y TIPOS DE DISTRIBUCION DE PLANTA
DISTRIBUCION DE PLANTA
DEFINICIONES
“La ordenación física de los elementos industriales. Esta ordenación, ya practicada o en proyecto, incluye, tanto los espacios necesarios para el movimiento de materiales, almacenamiento, trabajadoresindirectos y todas las otras actividades o servicios, así como el equipo de trabajo y el personal de taller “.
“Proceso para determinar la mejor ordenación de los factores disponibles”.
EL OBJETIVO PRIMORDIAL: Es hallar una ordenación de las áreas de trabajo y del equipo, que sea la más económica para el trabajo, al mismo tiempo más segura y satisfactoria para los empleados.
OTROS OBJETIVOSReducción del riesgo para la salud y aumento de la seguridad de los trabajadores.
Elevación de la moral y satisfacción del obrero.
Incremento de la producción.
Disminución en los retrasos de la producción.
Ahorro de área ocupada.
Reducción del material en proceso.
Acortamiento del tiempo de fabricación.
Disminución de la congestión o confusión.
Mayor facilidad de ajuste alos cambios de condiciones.
4.5.-ELEMENTOS A CONSIDERAR EN LA LOCALIZACION DE LA PLANTA.

Los criterios a evaluar se determinan tomando en cuenta los factores tomados como los más importantes sobre una base general, para llevar a cabo una micro localización, estos factores son:
Acceso a servicios básicos
Tipo de zona
Servicios de transporte
Disponibilidad de mano de obraProximidad de mercado
Seguridad de la zona
Servicios externos a la planta.
La decisión de localización del sistema productivo suele constar de tres etapas:
1.- Elección del área o zona geográfica donde localizar la planta.
2.- Elección de la localidad dentro de la zona geográfica elegida.
3.- Elección dentro de la localidad, del terreno o solar donde construir la planta.
Los factoreslocacionales: Son todo el conjunto de circunstancias que aconsejan una determinada ubicación de la empresa y, por tanto, son susceptibles de influir en la decisión de localización.
a) Factores locacionales propiamente dichos, que serían las cualidades objetivas poseídas por un determinado espacio geográfico, ya sean permanentes o transitorios, naturales o adquiridas.
b) Motivos locacionales, que son elconjunto de razones o fundamentos, objetivos o subjetivos, por los cuales unos determinados factores locacionales son especialmente tenidos en cuenta por el empresario en las decisiones de localización.
Los factores locacionales generales más importantes son:
El mercado de consumo.
El mercado de abastecimiento.
El terreno.
El transporte, que debe considerarse desde:
- Factor decoste.
- Como tiempo empleado en el mismo.
- Como medios y redes de comunicación.
Factores institucionales.
Factores socio-políticos.
Factores geográficos.
Ambiente económico.
4.6. METODOS DE LOCALIZACION DE LA PLANTA
MÉTODOS DE EVALUACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE LOCALIZACIÓN
- No existen métodos únicos.
- Difíciles de optimizar: influyen muchos factores.
- Son decisiones a largoplazo.
Métodos cuantitativos para la localización:
- Método de los factores ponderados.
- Método del centro de gravedad.
- Método del transporte .
- Método Delfi
MÉTODO DE LOS FACTORES PONDERADOS
Pasos:
1. Determinar una relación de los factores relevantes.
2. Asignar un peso a cada factor que refleje su importancia relativa.
3. Fijar una escala a...