Administracion De La Producción

La Administración de la producción es la administración de los recursos productivos de la organización. Esta área se encarga de la planificación, organización, dirección, control y mejora de lossistemas que producen bienes y servicios. La Administración de las Operaciones es un área de estudio o subciencia de la Administración
Drucker sostiene que para conocer la naturaleza de la empresa hayque partir de su propósito, el cual es “crear un cliente”. Los mercados son creación de los empresarios, cuya acción convierte el requerimiento potencial de los hombres en demanda efectiva.
El clientees quien determina la naturaleza de la empresa, qué producirá y cómo prosperará. Lo que el cliente compra no es nunca un producto sino una utilidad, lo que ese producto o servicio le aporta.
Elpropósito esencial de toda empresa es crear un cliente; la empresa tiene solamente cuatro funciones básicas: la comercialización, la innovación, la productividad y la ganancia, que son las funciones queproducen resultados: todo el resto de las actividades son “costos
Funciones básicas de la administración de producción
Procesos es el diseño del sistema de producción material. Donde se toma unadecisión del tipo de tecnología que se utilizará, la distribución de las instalaciones, analizan el proceso, equilibrio de las líneas, control de proceso y análisis de transporte.

Capacidad es ladeterminación de niveles óptimos de producción de la organización —ni demasiado ni pocos—; las decisiones especificas abarcan pronósticos, planificación de instalaciones, planificación acumulada,programación, planificación de capacidad y análisis de corridas.

Inventario es la administración de niveles de materias primas, trabajo en proceso y productos terminados. Las actividades especificas incluyenordenar, cuándo ordenar, cuánto ordenar y el manejo de materiales.

Fuerza de trabajo es la administración de empleados especializados, semiespecializados, oficinistas y administrativos. Las...