Administracion de oficinas

Taller I

Kyomaris Ramos
OFAD 282
31 de agosto de 2010

Contestar las preguntas de repaso de los capítulos 1-3, Paginas 16-17

1. ¿Cuál es la idea emergente de gestión de la oficina administrativa?

El proceso de manejar la organización intelectual, recursos humanos y relaciones estratégicas.

2. ¿Qué factor es primordialmente responsable para aumentar el número de oportunidadesde trabajo en la oficina administrativa?

Para reflejar el crecimiento rápido en la información organizativa y el empuje naciente de gestión de conocimiento es el número aumentado de oportunidades profesionales en la gestión administrativa de la oficina. Los directores descubren fácilmente que una manera efectiva para sus organizaciones para llegar a ser más provechosa es de inspeccionar decerca el costo de sus operaciones de la oficina y para desarrollar los métodos eficientes del trabajo y procedimientos. Por consiguiente, el número de oportunidades profesionales en aumentos administrativos de gestión de oficina proporcionadamente a la contribución creciente que este campo hace al éxito organizativo.

3. ¿Qué tipo de retos va a confrontar la oficina administrativa?

Laglobalización, los desafíos, cambio de agente, regulación de gobierno de tecnología, la productividad, nuevos sistemas de oficinas y fuerza de trabajo culturalmente diversa.

4. ¿Qué cualificaciones educacionales necesita un gerente de oficina?

Conocimiento especializado en simplificación de trabajo, medida de trabajo, estándares de trabajo, registran gestión, diseño de formas, el procesamientode datos, el análisis del trabajo, evaluación de trabajo, equipo de oficina de disposición de oficina, el control de costos, evaluación de desempeño, selección de empleado, mejora de productividad, y el tratamiento de textos. Además, liderazgo, compromiso conducta ética y la capacidad de delegar.

5. ¿Qué oportunidades hay disponibles para los gerentes de oficina administrativa mas allá desu desarrollo profesional?

Parte de los cursos de collage-nivel que gerentes administrativos encuentran útil dan cuenta, la economía, la ley del negocio, la finanza, la estadística, sistemas de oficina, gestión humana de recurso, la telecomunicaciones, y comunicación oral y escritos, así como gestión administrativa de oficina. También útil son los cursos en la psicología, en la sociología, y enrelaciones humanas.

6. Durante el movimiento científico que técnicas o proceso fueron usados para aumentar la eficiencia de los trabajadores en el uso de maquinaria?

La naturaleza tecnológica creciente de funciones de oficina aumenta las habilidades técnicas necesitadas por gerentes y supervisores administrativos.

7. ¿En qué manera el movimiento científico se difiere el movimientoadministrativo?

Movimiento científico es popularizado por Henri Fayol en los años treinta que enfocaron principalmente en la organización en total o entidad total, antes que en funciones aisladas específicas.

Movimiento administrativo es popularizado por Elton Mayo y por otros en los años cuarenta y los años cincuenta que enfocaron principalmente en individuos y grupos y que proporcionó aempleados con oportunidades de crecimiento y desafío.

8. ¿Qué impacto tuvo Hawthorme Studies en el desarrollo de la teoría de administración?

Proporcionó el impulso primario para el desarrollo del movimiento humano de relaciones.

9. ¿Cuál es la creencia principal sobre sistema cercano para administrar?

El sistema para administrar en la que la organización es considerada comprendidade varios sistemas con partes interdependientes. Un cambio en una parte puede afectar otras partes.

10. ¿Qué elementos organizacionales Totaliza la Calidad Administrativa enfatiza?

Un concepto de la gestión que enfatiza trabajo en equipo, la autorización de empleados, y de reconocimiento y aceptación organización-ancho de la necesidad crítica servir a sus clientes.

11. ¿Cuáles son...