Administracion de operaciones

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL
Diseñar un sistema de seguridad industrial para Aserradero la Montañita que provea a la empresa de mecanismos adecuados para prever y tratar con los inconvenientes que se presenten.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
1. Hacer un diagnóstico de la situación actual.

2. Desarrollar un plan de acción y proponer soluciones a las condiciones inseguras encontradas.

3. Proporcionarcondiciones seguras a través de instrumentos que permitan a los empleados elaborar su trabajo sin correr riesgos.
















CAPITULO I
PLANTEAMIENTO DEL CASO

1.1 DESCRIPCIÓN DEL CASO
La empresa empezó a consolidarse en el mercado guatemalteco, ofreciendo diversos productos como: tablas, tablones, postes y diversos productos de madera, necesarios para elaborar otros productos artesanales oindustriales.

El nivel de producción de la empresa, fue creciendo en forma lineal y el equipo de trabajo con que contaba la empresa a inicios de los años 80, estaba integrado por 14 personas, de los que 12 eran operarios; en la actualidad, se cuenta con 117 empleados, de los que 107 son operarios.

Uno de los principales problemas que ha afectado a la empresa desde los años 70, ha sido losaccidentes de trabajo que han acontecido a los empleados de la empresa a lo largo de los años.

El señor Del Cid, recuerda con nostalgia los accidentes ocurridos dentro de la empresa, siendo objeto de una investigación por parte de Inspectores del Instituto Guatemalteco de Seguridad Social –IGSS-, y requerimientos por parte de la Inspectoría de Trabajo.

Aserradero La Montañita ha indicado en diversasocasiones que se han tomado las medidas necesarias para evitar los percances, pero que hasta el momento no se han podido evitar, por lo que busca una solución que permita eliminar este tipo de problemas para que no vuelvan a frecuentarse más en la empresa.

1.2 ASPECTOS TEORICOS

1.3 DIAGNOSTICO
DIAGRAMA GENERAL CAUSA-EFECTO DE ISHIKAWA

Causas Efecto














1.4 DEFINICION DELPROBLEMA
En Aserradero La Montañita a lo largo de los años han acontecido diversos accidentes trágicos a los tragadores por lo cual se generaron demandas hacia la empresa las cuales no son favorables para la misma.

1.4.1 CAUSAS
Maquinaria en mal estado
Deficiencias en la instalación
Empleados sin equipo de protección personal.
No se utilizaba equipo en los lugares que eran necesarios.
Cables deelectricidad expuestos.
Existe poca iluminación en áreas de trabajo.
Tarimas mal colocadas.
Imprudencias por parte de los empleados.

1.4.2 EFECTO
Demandas en contra de la empresa debido a los accidentes que se han efectuado en la empresa.












CAPÍTULO II
DESARROLLO DEL CASO

2.1 Alternativas de solución
Millones de trabajadores alrededor del mundo sufren accidentes de trabajo que les producenlesiones de diversa gravedad. En cada uno de estos accidentes hay dolor físico y psíquico, pérdida de la capacidad de trabajo, preocupación y sufrimiento en la familia del accidentado, y costes económicos para la empresa y la sociedad en general, tema del cual no está exento el Aserradero la Montañita.

Es necesario evitar los accidentes de trabajo, tarea ésta en la que tienen que participartodos los trabajadores y directivos de las empresas para que se tengan las medidas de prevención necesaria y evitar todo tipo de accidente.

2.2 Seguridad Industrial
2.2.1 Estrategias
Es de vital importancia considerar estrategias que permitan a la empresa poder facilitar sistemas a sus trabajadores que eviten accidentes desafortunados dentro de la empresa. Entre las estrategias que proponemos seencuentran:

Enseñar a todos los trabajadores lo concerniente a la seguridad laboral;

Realizar inspecciones en todas las áreas de trabajo;

Elaborar un programa de prevención de accidentes;

Estimular a todos los trabajadores la importancia de su participación en el programa de prevención de accidentes; y

Evaluar periódicamente los resultados respecto a la prevención.

2.2.2 Políticas de...