Administracion de personal

INTRODUCCION
Selección de personal:

El reclutamiento y la selección de personal son dos fases de un mismo proceso, cuyo propósito es la consecución de recursos humanos para la organización.
El reclutamiento es una actividad de divulgación, de llamada de atención, de incremento en la entrada; es por tanto, una actividad positiva y de invitación. Al reclutamiento le corresponde atraer demanera selectiva, mediante varias técnicas de divulgación, a candidatos que cumplan con los requisitos mínimos que el cargo exige.
La selección, por su parte, es una actividad de impedimentos, de escogencia de opción y decisión, de filtro de entrada, de clasificación y por consiguiente, restrictiva. En la selección se escogen entre los candidatos reclutados aquellos que tengan mayoresprobabilidades de adaptarse al cargo ofrecido.
En consecuencia:
El reclutamiento tiene como objetivo específico suministrar la materia prima para la selección: los candidatos. El objetivo específico de la selección es escoger y clasificar los candidatos más adecuados para satisfacer las necesidades de la organización.

DESARROLLO

CONCEPTO DE SELECCIÓN

Una vez que se dispone de un grupoidóneo de solicitantes obtenidos mediante el reclutamiento, se da inicio al proceso de selección.

El proceso de selección consiste en una serie de pasos específicos que se emplean para decidir que solicitantes deben ser contratados. El proceso se inicia en el momento en que una persona solicita un empleo y termina cuando se produce la decisión de contratar a uno de los solicitantes.

Laselección de recursos humanos puede definirse como la escogencia del individuo adecuado para el cargo adecuado, o en un sentido más amplio, escoger entre los candidatos reclutados a los más adecuados, para ocupar los cargos existentes en la organización, tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el rendimiento del personal




FORMATO DE ANALISIS DE PUESTO
I. IDENTIFICACIÓN

II.OBJETIVO DEL PUESTO

III. DESCRIPCIÓN

IV. RELACIONES

V. REPORTAN:

VI. REQUISITOS PARA EL PUESTO



IX. CONTROL












PROCESO DE RECLUTAMIENTO

FUENTES DE RECLUTAMIENTO

AUXILIARES DE LINEA TECNICOS SUPERVISORES, ENCARGADOS JEFES DE AREA PERSONAL ADMINISTRATIVO

• Periódico
•Anuncios internos
• Intercambio de cartera
• Promociones internas
• Anuncio en periódico local
• Intercambio de cartera
• Escuelas: Universidad Tecnológica, CBTIS, CONALEP, CECATI
• Promociones internas
• Anuncio en Periódico local
• Head hunter:
OCC
APERIAC, Cambio Organizacional, Ccolunga
Keltia


• Promociones internas
• Head Hunter
• Promociones internas
• Anuncio enperiódico local
• Head Hunter

PROCESO DE SELECCIÓN

Pasos del proceso de selección.
En este punto es importante mencionar que no existe una sola forma de realizar el proceso de selección. La manera de diseñar y ejecutar el proceso depende de las necesidades, prioridades, políticas organizacionales, así como también, de los recursos disponibles para ello.

PASO 1: Recepción de currículumLa recepción de los Antecedentes de los postulantes la hará el Área de Recursos Humanos o la dependencia que presenta la vacante, quienes serán los encargados de evaluar los antecedentes recopilados, de acuerdo a los requisitos que el cargo exige a su ocupante y, hacer una preselección.

PASO 2: Evaluación de Antecedentes recopilados

La selección debe mirarse como un proceso realde comparación. La finalidad de esta etapa es realizar una preselección de candidatos, estableciendo una comparación entre:

a) Los antecedentes individuales recopilados, y

b) La información suministrada por el análisis y descripción del cargo a seleccionar.

De esta forma, al establecer esta comparación obtendremos a aquellos candidatos que cumplen con los requisitos mínimos...