Administracion De Proyectos De Software

ADMINISTRACION DE PROYECTOS DE SOFTWARE


Soluciones de Administracion y Software S.A. de C.V. SYS

Logotipo de la Empresa

Nombre del Proyecto

Metodo de Trabajo
Desarrollo de Software
1.Especificacion de Software
La empresa tiene un alcance a nivel nacional y queremos ser reconocidos a nivel internacional nos distinguimos por crear software en un tiempo especifico y lograr elobjetivo
Especificamente trabajaremos en un proyecto de software para un hospital donde los usuarios seran medicos y/o secretarias.
Aunque ha habido amplios debates sobre la definición adecuada para riesgo de sw, hay acuerdo común en que el riesgo siempre implica dos características:
Incertidumbre: El acontecimiento que caracteriza al riesgo puede o no puede ocurrir; por ejemplo, no hay riesgos deun 100% de probabilidad (ya que un riesgo del 100% es una limitación del proyecto).
Pérdida: Si el riesgo se convierte en una realidad, ocurrirán consecuencias no deseadas o pérdidas.
En el contexto de este estudio, los componentes del riesgo se definen de la siguiente manera:

Riesgo de rendimiento: el grado de incertidumbre con el que el producto encontrará sus requerimientos y se adecuepara su empleo pretendido.
Riesgo de costo: El grado de incertidumbre que mantendrá el presupuesto del proyecto.
Riesgo de soporte: El grado de incertidumbre de la facilidad del sw. para corregirse, adaptarse y ser mejorado.
Riesgo de la planificación temporal: El grado de incertidumbre con que se podrá mantener la planificación temporal y de que el producto se entregue a tiempo.
El impacto decada controlador de riesgo en el componente de riesgo se divide en cuatro categorías de impacto
Diagrama CASO-USO

Requisitos no Funcionales
Portabilidad
Costo
Rendimiento
Operatividad

2. Analisis y Diseño

Modelado Dinamico

Formulacion y Evaluacion de Proyectos
1. Analisis de Mercado
Descripción del servicio
Desarrollo del software implementaremos mejoras en el manejo de lainformación en el consultorio que se nos asigno, valorando el tiempo de respuesta y la búsqueda de los datos así como el historial de los pacientes, conjuntando la tecnología de nuestro sistema con la interacción de los usuarios del mismo, obteniendo ventajas en su uso y así mismo realizar un sistema factible en su manejo.
Análisis de la oferta
Hay muchas empresas o consultorías ensistemas/software pero no ahí nadie que se especialice en el proyecto como nosotros en el sector salud ya que contamos con diferentes carreras en la empresa no solo con la ingeniería asi que analizan la propuesta de los sistemas antes de lanzarlos al mercado.
Análisis de la Demanda
Hay demanda en programas o software para el sector salud , la respuesta en base a los resultados obtenidos es que si al igual queuna empresa productiva de manufactura o administrativa y comercial si existe demanda en el área salud como en el uso de códigos de barras para departamentos administración de base de datos en los pacientes, doctores, enfermeras, etc.
Análisis en los precios
La estimación de software es simple en teoría, pero difícil y compleja en realidad. Mientras más grande el proyecto, más factores habránque deben ser evaluados. La dificultad y la complejidad requerida para las estimaciones acertadas de proyectos de software grandes exceden las capacidades de la mayoría de los project managers de software para producir estimaciones manuales efectivas. En particular, la estimación acertada de proyectos grandes tiene que abarcar el trabajo de no codificación.
Las herramientas comerciales deestimación de software están lejos de ser perfectas y ellas también pueden equivocarse. Pero la estimación automatizada frecuentemente supera a las estimaciones humanas en términos de exactitud y siempre en términos de velocidad y rentabilidad. Sin embargo, ningún método de estimación está completamente libre de error. La actual “mejor práctica” para la estimación de costos de software debe usar una...