Administracion de Recursos Humanos
Páginas: 3 (521 palabras)
Publicado: 21 de junio de 2013
Motivación.
Los mayores niveles de satisfacción en el trabajo estaban vinculados con la realización, el reconocimiento obtenido interna y externamente a la organización, el placer de la tareaelegida, la responsabilidad como elemento de trascendencia social y el progreso.
Las principales fuentes de insatisfacción se hallaban ligadas a la política de la empresa, la supervisión que se debíasoportar, el salario, las relaciones personales y las condiciones de trabajo.
Los factores de satisfacción provienen de la necesidad de autorrealización, a partir del desarrollo de las propiaspotencialidades del individuo.
Los factores de insatisfacción resultan del contexto y del entorno laboral.
Modelos de motivación
Modelo de coerción: Puede lograr una motivación mediante estímulos. Porejemplo: Sanciones, fuerzas o amenazas
Modelo económico: La principal motivación es la remuneración.
Modelo sistema abierto: Hacen lo que a uno le gusta y cobran por esto.
El ciclo de lamotivación.
1. Homeostasis: La empresa mantiene un equilibrio interno y externo.
2. Estimulo: Se genera cuando hay una necesidad.
3. Necesidad: Si no está satisfecho, se avanza en un territorio llamadoestado de tensión.
4. Estado de tensión: Se produce cuando el impulso da paso a un comportamiento.
5. Comportamiento: Se encarga de la satisfacción de la necesidad.
6. Satisfacción: Se satisface lanecesidad y el organismo lograr llegar a un punto de equilibrio.
En el caso que la necesidad no se satisfaga, esto pueda acarrear una serie de reacciones. Dentro de las cuales pueden ser:
• Uncomportamiento cuya conducta no sea lógica y sin explicación
• Agresividad (sea física o verbal)
• Ansiedad
• Nerviosismo
• Apatía
• Desinterés
Los elementos que influyen en la motivaciónlaboral.
1. Ambiente confortable
2. Este ambiente debe ser agradable, debe ofrecer seguridad, a través del control y/o vigilancia. La motivación es personal y los gerentes deben conocer cuáles son las...
Motivación.
Los mayores niveles de satisfacción en el trabajo estaban vinculados con la realización, el reconocimiento obtenido interna y externamente a la organización, el placer de la tareaelegida, la responsabilidad como elemento de trascendencia social y el progreso.
Las principales fuentes de insatisfacción se hallaban ligadas a la política de la empresa, la supervisión que se debíasoportar, el salario, las relaciones personales y las condiciones de trabajo.
Los factores de satisfacción provienen de la necesidad de autorrealización, a partir del desarrollo de las propiaspotencialidades del individuo.
Los factores de insatisfacción resultan del contexto y del entorno laboral.
Modelos de motivación
Modelo de coerción: Puede lograr una motivación mediante estímulos. Porejemplo: Sanciones, fuerzas o amenazas
Modelo económico: La principal motivación es la remuneración.
Modelo sistema abierto: Hacen lo que a uno le gusta y cobran por esto.
El ciclo de lamotivación.
1. Homeostasis: La empresa mantiene un equilibrio interno y externo.
2. Estimulo: Se genera cuando hay una necesidad.
3. Necesidad: Si no está satisfecho, se avanza en un territorio llamadoestado de tensión.
4. Estado de tensión: Se produce cuando el impulso da paso a un comportamiento.
5. Comportamiento: Se encarga de la satisfacción de la necesidad.
6. Satisfacción: Se satisface lanecesidad y el organismo lograr llegar a un punto de equilibrio.
En el caso que la necesidad no se satisfaga, esto pueda acarrear una serie de reacciones. Dentro de las cuales pueden ser:
• Uncomportamiento cuya conducta no sea lógica y sin explicación
• Agresividad (sea física o verbal)
• Ansiedad
• Nerviosismo
• Apatía
• Desinterés
Los elementos que influyen en la motivaciónlaboral.
1. Ambiente confortable
2. Este ambiente debe ser agradable, debe ofrecer seguridad, a través del control y/o vigilancia. La motivación es personal y los gerentes deben conocer cuáles son las...
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