Administracion de recursos humanos

¿QUE ES LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS?
La Administración de Recursos Humanos es aquella que tiene que ver con el aprovechamiento y mejoramiento de las capacidades y habilidades de las personas y en general con los factores que le rodean dentro de la organización con el objeto de lograr el beneficio individual, de la organización y del país.

ANTECEDENTES HISTORICOS.


Durantelos últimos años los Recursos humanos se han considerado parte de las otras funciones fundamentales de la Empresa que ha nacido y evolucionado en determinadas contingencias históricas, las cuales se pierden en la antigüedad, en el nacimiento de las organizaciones que han empleado el esfuerzo humano para lograr sus objetivos.
Los Recursos Humanos asumen un carácter autónomo cuando los órganos quelo desarrollan se someten a vínculos jerárquicos de dependencia de otras funciones y se constituye como unidad independiente, por lo cual, el desarrollo de los Recursos Humanos coincide con el nacimiento y la consolidación de la función de personal. Las organizaciones requieren de energía humana para lograr sus objetivos y están dispuestas a tomarlas a cambio de dinero; por su parte, lostrabajadores requieren de fondos para satisfacer necesidades tanto biológicas como psicológicas y sociales, por lo que están dispuestos a cambiar los recursos que ellos poseen, por dinero.
Por tanto, las organizaciones implican requerimientos más complejos, ocupando más elemento humano. Con la creación de carreras como la de Licenciado en Administración de Empresas y la de Licenciado en RelacionesIndustriales, han incluido materias tendientes a la Administración del factor humano.
El derecho laboral y la administración científica, así como otras disciplinas son una consecuencia de la exigencia de la clase trabajadora, al fin de que se reglamentara el trabajo; se pensó que bastaría aplicar los preceptos legales, las relaciones que se establecían requerían estudio, entendimiento y elaboración deuna serie de principios para la buena practica de los mismo.
Así mismo Taylor y Fayol pusieran las bases de la administración a través de la coordinación, dirección, por lo tanto el mejor empleo de los recursos humanos. Taylor creó las "oficinas de selección".
La organización funcional trajo la aparición de especialistas en las áreas de mercados finanzas, producción y en forma empezaron aaparecer en los estados unidos los departamentos de relaciones industriales como consecuencia de la necesidad de poner en manos los expertos una función importante de elaboración de nominas y pago de seguro social.
A continuación se hace mención de algunos hechos que marcaron las etapas por las que fue atravesando la Administración de Recursos Humanos.

REVOLUCIÓN INDUSTRIAL: | Sustitución delhombre por maquinas.Producción en masa y se crea el ensamblado.Se elimina el trabajo físico.Surgen científicos e ingenieros.Existe la supervisión y control de los trabajadores.Comienza el trabajo especializado. | Prehispánica | En esta etapa surge el trabajo en grupo, existe la diferencia de sexos y se cataloga el trabajo como algo valioso existía la esclavitud del esclavo podría realizar trabajos porsu propia cuenta(1966) Había artesanos pero no congregados en gremios |
SINDICALISMO: | Creación de grupos para defender y regular las jornadas de trabajo.Estos grupos revisaban cuestiones relacionadas con el sueldo y algunas condiciones de trabajo. | Época colonial. | Surgen las encomiendas y las primeras huelgas. |
ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA: | Estandarización del trabajo (estudio de métodosde tiempos y movimientos).Estudio de derechos y deberes. | Independencia. | Aparecen os talleres artesanales.Revolución.Aparecen talleres, aparecen las fabricas. |
PATERNALISMO: | Cuestiones jefe-empleado (satisfacción de necesidades).Otorgamiento de prestaciones como el servicio medico.Mejora de las condiciones dehigiene en el área de trabajo.Mejora de prestaciones. | Década de los 50. | En...