Administracion de recursos humanos
Páginas: 2 (424 palabras)
Publicado: 15 de julio de 2010
TALLER
SEMANA 2
1) Que se entiende por estructura organizacional?
Se entiende por estructura organizacional la forma en que se divide, agrupan y coordinan, las actividades de laorganización en cuanto a las relación entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes, y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organización se pueden estructurar formalmente en 3formas básicas: por función, por producto/ mercado o en forma de matriz.
2) Cuales son los aspectos generales que representan una organización funcional?
En general, la estructura funcionaldivide las unidades o áreas de modo que cada una de ellas contenga un conjunto de obligaciones y responsabilidades que no son similares. El trabajo se organiza en grupos afines de habilidad.
Estaorganización maximiza fundamental mente la eficiencia (lograr el objetivo al menor costo), ya que en general el personal se especializa en lo que esta haciendo no se debe entender el concepto de costo, eneste caso solo como una medida cuantitativa relativa al recurso sino una aceptación mas amplia, aquella que abarca cuestiones tales como satisfacción personales de grupo. El personal se especializa ensus tareas propias, se siente mas seguro en su trabajo y en general no lo evalúan directamente por su trabajo.
3) Cuales serian algunas de las ventajas que tendría la organización funcional?En general las principales ventajas se podrían enumerar como:
- concentra las habilidades del personal en forma particularmente efectiva al orientar fuertemente las personas hacia una actividadespecial.
- Funcionan bien en un ambiente estable
- La claridad funcional esta asegurada cada empleado comprende bien su propia tarea. Es una organización con altos grados deespecialización y por tanto eficiente y permite mantener el control centralizado.
4) Cuales serian algunas de las desventajas que tendría la organización funcional?
- Perdida de la autoridad de...
SEMANA 2
1) Que se entiende por estructura organizacional?
Se entiende por estructura organizacional la forma en que se divide, agrupan y coordinan, las actividades de laorganización en cuanto a las relación entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes, y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organización se pueden estructurar formalmente en 3formas básicas: por función, por producto/ mercado o en forma de matriz.
2) Cuales son los aspectos generales que representan una organización funcional?
En general, la estructura funcionaldivide las unidades o áreas de modo que cada una de ellas contenga un conjunto de obligaciones y responsabilidades que no son similares. El trabajo se organiza en grupos afines de habilidad.
Estaorganización maximiza fundamental mente la eficiencia (lograr el objetivo al menor costo), ya que en general el personal se especializa en lo que esta haciendo no se debe entender el concepto de costo, eneste caso solo como una medida cuantitativa relativa al recurso sino una aceptación mas amplia, aquella que abarca cuestiones tales como satisfacción personales de grupo. El personal se especializa ensus tareas propias, se siente mas seguro en su trabajo y en general no lo evalúan directamente por su trabajo.
3) Cuales serian algunas de las ventajas que tendría la organización funcional?En general las principales ventajas se podrían enumerar como:
- concentra las habilidades del personal en forma particularmente efectiva al orientar fuertemente las personas hacia una actividadespecial.
- Funcionan bien en un ambiente estable
- La claridad funcional esta asegurada cada empleado comprende bien su propia tarea. Es una organización con altos grados deespecialización y por tanto eficiente y permite mantener el control centralizado.
4) Cuales serian algunas de las desventajas que tendría la organización funcional?
- Perdida de la autoridad de...
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