Administracion de recursos humanos

















ADMINSITRACION DE RECURSOS HUMANOS Y SU IMPORTANCIA EN LAS ORGANIZACIONES
PRESENTADO POR: HEYLIN BRANDARIS / 8-921-306
LICENCIATURA EN ADMINISTRACION MARITIMA Y PORTUARIA
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
PREPARADO PARA: MBA. OSMAR A. DUBÒS URRUTIA
23 DE SEPTIEMBRE
2015.




Índice
Introducción…………………………………………………………………………………………….……3
Contenido–Tema: Administración de recursoshumanos y du importancia en las organizaciones
Definición …………………………………………………………………………………………..4
Concepto, generalidades y objetivos…………………………………………………………….5
Etapas y causas en la evolución…………………………………………………………………6
Tendencia y retos………………………………………………………………………………….7
Áreas y técnicas de interés……………………………………………………………………… 8
Importancia………………………………………………………………………………………...9
Perfil y cualidades deladministrador de RH…………………………………………………..10
Organización de departamento.
Conclusiones…………………………………………………………………………………………….12
Bibliografía……………………………………………………………………………………………….13
















Introducción

Extenderemos un poco más los conocimientos que básicamente tenemos de la administración de recursos humanos, que como ya sabemos, consiste en la planeación, organización, desarrollo ycoordinación, así como también control de técnicas, también es capaz de promover en gran escala la eficiencia del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar metas tanto laborales, como personales, que todo ser humano debe tener.
La administración de recursos humanos significa más que nada conquistar y mantener las personas enla organización, trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable. Representa todas aquellas cosas que hacen que el personal permanezca en la organización, creciendo y ayudando a la empresa o entidad a hacer lo mismo.
Hoy en día las técnicas de selección del personal tiene que ser más estrictas y más acertadas, determinando los requerimientos de los recursos humanos,acrecentando las fuentes más efectivas que permitan allegarse a los candidatos idóneos, evaluando la potencialidad física y mental de los prospectos, así como su aptitud para el trabajo, y como se desenvuelve en el área laboral, utilizando para ello una serie de técnicas, como la entrevista, las pruebas psicosométricas y los exámenes médicos.
Con esto abro un paréntesis para poder detallar el tema, endonde se explicará más a fondo las características, cualidades y demás requisitos que debe tener un administrador de RRHH quien será el que determinara quien puede o no hacer crecer una empresa.
Veremos qué retos afronta este ámbito de los RRHH, su importancia, técnicas, y organización.
En cuanto se vaya desarrollando la investigación.








Administración de los Recursos Humanos y suimportancia en las organizaciones
Definición:
Administración de Recursos Humanos es el proceso administrativo aplicado al acercamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades de los miembros de la empresa.
El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos (RRHH) con estas tareas es alinear las políticas de RRHH con la estrategia de laorganización, lo que permitirá implantar la estrategia a través de las personas.
Generalmente la función de Recursos Humanos está compuesta por áreas tales como Reclutamiento y Selección, Compensaciones y Benéficos, Capacitación y Desarrollo y Operaciones. Dependiendo de la empresa o institución donde la función de Recursos Humanos opere, pueden existir otros grupos que desempeñen distintasresponsabilidades que pueden tener que ver con aspectos tales como la administración de la nómina de los empleados, el manejo de las relaciones con sindicatos.
Para poder ejecutar la estrategia de la organización es fundamental la administración de los Recursos humanos, para lo cual se deben considerar conceptos tales como:
Comunicación Organizacional
Liderazgo
Trabajo en Equipo
Negociación
Cultura
Sistema...