Administracion financiera
Todos los activos de la concesión, tanto los que fueron transferidos a la empresa Aguas Argentinas S.A. como los que esta última va incorporando para cumplir con lasmetas de mejora y de expansión de servicio que le imponen los documentos contractuales, están bajo el control de la Gerencia de Administración de Activos del Ente Tripartito de Obras y ServiciosPúblicos (ETOSS). A través de los dos sectores en que está organizada, la misma se ocupa de los activos existentes (establecimientos y redes), de su mantenimiento y renovación y atiende las expansiones delservicio que, mediante la ejecución de nuevas obras, realizan la Concesionaria o terceros.
Las principales actividades desarrolladas por esta área del ETOSS en el segundo año de la Concesión (año1994), fueron las que se describen a continuación.
Activos Existentes
1. MANTENIMIENTO Y MEJORAS
La empresa Aguas Argentinas S.A. se comprometió en su oferta a realizar tareas tendientes asacar de una situación de colapso inminente el sistema transferido por la concesión. A este plan de intervenciones se lo llamó "Plan de Emergencias".
Se evaluaron las actividades señaladas por laempresa concesionaria en su Informe del primer año, puntualizándose aquellas entonces no cumplidas o retrasadas en sus cronogramas. Se efectuó el seguimiento de dichas actividades durante el segundoaño, período en que las mismas fueron sustancialmente completadas.
Se realizó un programa de visitas a los establecimientos para relevar las principales intervenciones llevadas a cabo por laConcesionaria sobre los activos civiles y electromecánicos.
Mantenimiento:
La prestadora del servicio fue comisionada por el Contrato de Concesión- y así lo confirmó en su oferta - a realizar uninventario de lo recibido con una completa evaluación del estado, funcionamiento y rendimiento de los bienes conforme a su actitud para prestar el servicio. También le correspondió efectuar la...
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