Administracion financiera
Páginas: 4 (765 palabras)
Publicado: 21 de mayo de 2010
Fases del proceso administrativo
Enviado por danielcuates
Anuncios Google:
Vargas Lleras Presidente
Vota a conciencia,todavía estamos a tiempo de elegir la mejor opción! |www.vargaslleras.com
Identificación de Talento
Desde U$S 20 ¡Prueba Gratis! Identifique Talentos en solo 10m | www.hslatinamerica.com
Mecánica:
Se refiere a la estructuración o construcción de la organizaciónhasta llegar a integrarla en su plenitud funciona esta para el desarrollo .
Dinámica:
Es aquella donde totalmente estructurada desarrolla de manera eficiente y ética las funciones operaciones entoda su variedad pero coordinada complejidad.
El proceso administrativo es cíclico
Preciso en Planeación Organización Integración
Control Dirección
Previsión. Implica la idea de anticipación encuanto a los acontecimientos y situaciones.
1.- Definición de objetivo. Es algo que se pretende lograr, nos permite definir con claridad: calidad, cantidad, en tiempo y
forma.
2.- Evaluarinvestigación "determinar la vialidad de nuestros objetivos" {1.-Histórica, fuentessecundarias, fuentes primarias.
3.-Selección de alternativas . Elegir la que mas te convenga.
Planeación. ¿Qué voy ahacer?
Determinar que vamos ha hacer antes de realizarlo, consiste en fijar el curso concreto de acción derivada de la etapa de previsión .
Pronósticos. Determina algo en un tiempo determinado"suposición de lo que vamos a hacer".
Meta. Especifica determina cualificable y cuantificable.
Programa. Establece fechas.
Políticas. Norma general a seguir.
Procedimiento. Secuencia de actividadescomo el proceso administrativo.
Presupuesto. Asignación de dinero de acuerdo al programa.
Tipos de planes:
Planes a corto plazo. Un día, una semana, un mes.
Planes a mediano plazo. Pueden ser dedos años y menores de 5 años
Planes a largo plazo. Son mayores a cinco años.
Plantación estratégica. Construcción de escenarios en el futuro "es planear desde futuro y construir escenarios"....
Enviado por danielcuates
Anuncios Google:
Vargas Lleras Presidente
Vota a conciencia,todavía estamos a tiempo de elegir la mejor opción! |www.vargaslleras.com
Identificación de Talento
Desde U$S 20 ¡Prueba Gratis! Identifique Talentos en solo 10m | www.hslatinamerica.com
Mecánica:
Se refiere a la estructuración o construcción de la organizaciónhasta llegar a integrarla en su plenitud funciona esta para el desarrollo .
Dinámica:
Es aquella donde totalmente estructurada desarrolla de manera eficiente y ética las funciones operaciones entoda su variedad pero coordinada complejidad.
El proceso administrativo es cíclico
Preciso en Planeación Organización Integración
Control Dirección
Previsión. Implica la idea de anticipación encuanto a los acontecimientos y situaciones.
1.- Definición de objetivo. Es algo que se pretende lograr, nos permite definir con claridad: calidad, cantidad, en tiempo y
forma.
2.- Evaluarinvestigación "determinar la vialidad de nuestros objetivos" {1.-Histórica, fuentessecundarias, fuentes primarias.
3.-Selección de alternativas . Elegir la que mas te convenga.
Planeación. ¿Qué voy ahacer?
Determinar que vamos ha hacer antes de realizarlo, consiste en fijar el curso concreto de acción derivada de la etapa de previsión .
Pronósticos. Determina algo en un tiempo determinado"suposición de lo que vamos a hacer".
Meta. Especifica determina cualificable y cuantificable.
Programa. Establece fechas.
Políticas. Norma general a seguir.
Procedimiento. Secuencia de actividadescomo el proceso administrativo.
Presupuesto. Asignación de dinero de acuerdo al programa.
Tipos de planes:
Planes a corto plazo. Un día, una semana, un mes.
Planes a mediano plazo. Pueden ser dedos años y menores de 5 años
Planes a largo plazo. Son mayores a cinco años.
Plantación estratégica. Construcción de escenarios en el futuro "es planear desde futuro y construir escenarios"....
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.