Administracion financiera

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TABLA DE CONTENIDO

Escuelas de Administración
Principales tendencias y teorías sobre administración 3
Administración general 4
Teoría de la burocracia 6
El factor Humano 8
Relaciones Humanas 9
Teoría de la Conducta o del Comportamiento 11
Escuela del Desarrollo de la Organización 12
Teoría Neoclásica 13
Teorías estructuralistas 14Teoría general de sistemas 14
Teoría de la contingencia 16















Escuelas de Administración
Principales tendencias y teorías sobre Administración y Management.

Durante la Revolución Industrial y en los cien años siguientes, en particular en la época siguiente a la Segunda Guerra Mundial, hubo personas que organizaron la forma de obtener las metas quese proponían y administradores que hacían posible el logro de esos objetivos coordinando los Recursos y esfuerzos existentes.

Sin Embargo, es hasta finales del siglo XIX y comienzos del siglo XX el momento en que aparecen las primeras teorías sobre organización y administración.

En 1916, Henry Fayol, formula los primeros conceptos que dan origen a la teoría de la administración dando loscontenidos iniciales y define el objeto de esta teoría.

La Escuela de la administración se desarrolló en EE.UU. durante los gobiernos de los presidentes T. Roosevelt y Wilson. En este contexto nace la escuela de la teoría clásica, cuyo postulado central es el de un hombre racional. Las premisas que se derivan de esta escuela pueden resumirse:

• Las recompensas generan motivación en laspersonas.
• La persona es un Recurso pasivo que puede controlarse y ser motivado desde la Empresa.
• Es conveniente evitar las emociones irracionales ya que perturban la racionalidad de la Empresa y por lo tanto la Productividad
• Las empresas deben organizarse de forma que las emociones irracionales queden controladas





Esta Escuela se divide en:

1.- Administración general

El grupode investigadores agrupados en la corriente de la Administración General orientó sus estudios hacia el conjunto de la Empresa y, por tanto, ofrece una visión distinta a la corriente de la administración científica, que enfocó sus estudios hacia el individuo.

Henry Fayol (1841-1925), directivo francés e ingeniero de minas, y el principal exponente de la corriente de la Administración Generalbusca una definición para el concepto administración, la experiencia de Fayol se concentró en el campo de la minería y la metalurgia a partir de esta experiencia comienza a investigar la naturaleza de la administración y desarrolla una teoría completa acerca de la Administración General.

Las funciones principales de la actividad de la administración son:

• Planificar
• Organizar
•Coordinar
• Controlar

Las actividades administrativas no son ejercidas sobre la materia, sino sobre el personal o Recursos Humanos. Para que se cumplan con Eficacia se deben aplicar principios administrativos, relacionados con la dirección de las personas en el Trabajo.





Los principios generales señalados por Fayol para la administración son:

• División del Trabajo. Es principioequivalente al de «división de labores» que ya había propuesto Adam Smith. De acuerdo a éste, la especialización aumenta la Productividad al volver más eficientes a los trabajadores.
• Autoridad. Los administradores tienen que poder dar órdenes. La autoridad les da este derecho. Ahora bien, junto a la autoridad va la responsabilidad. Donde quiera que se ejerza autoridad, surge la responsabilidad.
•Disciplina. El personal debe obedecer y acatar las normas que regulan la organización. La disciplina es el resultado de un liderazgo efectivo, un conocimiento claro entre la administración y los trabajadores en relación a las normas de la organización y el Empleo correcto de sanciones por infringir las reglas.
• Unidad de mando. Cada empleado debe recibir órdenes de un solo superior.
• Unidad...
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