Administracion gerencial

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 61 (15081 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 11 de noviembre de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
Relaciones laborales

3.1 Sistemas Contractuales

3.1.1 Esquemas Patronales

3.1.2 Esquemas Sindicales

3.1.3 Sistema de Prestaciones Economicas

3.1.4 Sistema Prestaciones en especie

3.1.5 Sistema de Bonos y Estimulos

3.2 Normatividad y Legislacion Laboral

3.2.1 Jornada de Trabajo

3.2.2 Remuneraciones

3.2.3 Prestaciones y Contraprestaciones

3.2.4 Causas TerminacionRelacion Laboral

3.2.5.1. Despidos

3.2.5.2 Pensiones y Jubilaciones

Unidad 4 Planeación presupuestal

4.2 Analisis e integracion de Costos

4.3 Analisis Interpretacion Catalogos Cuentas Contables

4.4 Relaciones Presupuesto con Diferentes Areas de la Organizacion

4.5 Planeacion Ejercicio Control Presupuestal

Unidad 5 Benchmarking

5.2 Definicion Identificacion ElementosComparacion Referencial

5.3 Elementos Del Benchmarking para la mejora del desempeño de las organizaciones

6.4.1. Identificacion Benchmarking

6.4.2. Asimilacion Benchmarking

6.4.3. Adaptacion Benchmarking

6.4.4 Benchmarking y mejora de procesos

LOS SISTEMAS CONTRACTUALES Y SUS COMPONENTES EN EL BENEFICIO COMÚN.

Los sistemas contractuales son los más usados en nuestro país y son paraun beneficio común ya que se establecen sistemas patronales y sindicales los cuales buscan a través de una cierta coordinación la comunión de ambas partes.

En los sistemas contractuales se establecen tanto las obligaciones, responsabilidades y acciones que se presentan en los dos tipos de sistemas:

Sistemas sindicales: Los cuales son para el beneficio del trabajador ya que ofrecen unaasesoría tanto legal como jurídica defendiendo sus derechos y representando al trabajador en el problema en que este se encuentre. Todo ello a través de un sindicato formado y establecido por parte de los trabajadores de una manera unánime y concisa.
Además también se les da a conocer las obligaciones que tendrán que cumplir para tener una buena relación de trabajo.

Sistemas patronales: Se establecenpara cumplir funciones de manera directa con el trabajador ya que se encargan de realizar el reparto de funciones y delegar actividades al personal, ya que se puede estipular que se maneja como una dirección la cual a través o dependiendo de las requisiciones del trabajo se le extiende un contrato de trabajo.

Cabe mencionar y siendo esto de mucha importancia que el sistema patronal debe detener un contacto muy amplio con el sistema sindical ya que a través de este puede realizar o mediar ciertas acciones.
También cumple con diferentes responsabilidades y obligaciones para con el trabajador siendo estas algunas de las más importantes:

*Proporcionar capacitación.
*Salarios e indemnizaciones.
*Proporcionar herramientas útiles .
*Constancias de sueldos y días laborados.

En todosy cada uno de los puntos estipulados existen artículos que regulan y establecen cada uno de estos. (http://www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/pdf/125.pdf )

Si se establecen ambos sistemas de una manera en que puedan interactuar los dos, seguramente obtendrán soluciones ganar-ganar o un beneficio común.

Los sistemas contractuales se regulan o se respaldan en la Constitución Política de losEstados Unidos Mexicanos en su titulo sexto.
Pero cabe mencionar que se estipulan más legislaciones en los puntos de los sistemas contractuales, aplicables como por ejemplo:

La ley del Seguro Social: Que ofrece diferentes tipos de prestaciones al trabajador.
La ley del INFONAVIT: Siendo esta otra prestación de las más importantes y debe de ser conocida tanto por el trabajador como por el patrón.Dentro de los sistemas contractuales hay prestaciones económicas, en especie, bonos y estímulos. El propósito de la existencia de cada uno de este tipo de prestaciones es para así poder motivar e incentivar a los empleados que trabajan dentro de una organización.

Prestaciones económicas: Este tipo de prestaciones están perfectamente descritas en la ley de Seguro Social, artículo 58. Este...
tracking img