Administracion gerencial

Páginas: 11 (2705 palabras) Publicado: 20 de octubre de 2010
QUE SE NECESITA PARAQUE HAYA UNA SOCIEDAD: Es necesario la participación de dos socios como mínimo, y que por lo menos cada uno adquiera un número de acciones.COMO SE FORMA UNA SOCIEDAD MERCANTIL SEGÚN MACIAS: se forma para obtener una ganancia con la actividad que se realice o la organización y explotación de una empresa mercantil. QUÉ SIGNIFICA IMCP: Instituto Mexicano de Contadores Públicos.ENQUE SOCIEDAD SE UTILIZA EL PYMES: la sociedad anónima porque tiene características en las que no se arriesga el patrimonio. “En otras sociedades la responsabilidad de los socios es ilimitada”.SOCIEDAD EN COMANDITA SIMPLE: Es una sociedad formada por dos clases de socios: colectivos y comanditarios. Los socios comanditarios responden limitadamente en las deudas sociales sólo con el importe quepusieron en la sociedad.SOCIEDAD COLECTIVO: responden personal e ilimitadamente con su propio patrimonio frente a las deudas sociales.SOCIEDAD DE RESPNSABILIDAD LIMITADA: Sociedad en la cual el capital está dividido en participaciones sociales que se integrarán por las aportaciones de todos los socios, quienes no responderán personalmente de las deudas sociales.SOCIEDAD ANONIMA: Se componeexclusivamente de socios cuya obligación se limita al pago de sus acciones.SOCIEDAD EN COMANDITA POR ACCIONES: Se compone de uno o varios socios comanditados que responden a las obligaciones sociales, y de uno o varios comanditarios que únicamente están obligados al pago de sus acciones.SOCIEDAD COLECTIVA: Asociación de personas naturales y/o jurídicas que se proponen mejorar la situación económica y socialde sus componentes y la del entorno social en que se mueven. A QUE SE REFIERE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, gerentes /gerentes y empleados/empleados.LOS DEPARTAMENTOS DE UNA ORGANIZACIONAL SE PUEDE ESTRUCTURAR EN 3 FORMAS BASICAS: 1.-LAORGANIZACIÓN X FUNCION: reúne, en un departamento, a todos los que se dedican a una actividad o a varias relacionadas, que se llaman funciones. Por ejemplo, una organización dividida por funciones puede tener departamentos para producción, mercadotecnia y ventas. El gerente de ventas de dicha organización sería el responsable de la venta de todos los productos manufacturados por la empresa.QUIENESUSAN LAS ORGANIZACIONES POR FUNCION: La usan primordialmente las pequeñas empresas que ofrecen una línea limitada de productos, porque aprovecha con eficiencia los recursos especializados.CUAL ES LA VENTAJA DE LA ESTRUCTURA POR FUNCIONES: - es que facilita mucho la supervisión, pues cada gerente sólo debe ser experto en una gama limitada de habilidades.-Además, la estructura funcional facilita elmovimiento de las habilidades especializadas, para poder usarlas en los puntos donde más se necesitan.ORGANIZACIÓN POR PRODUCTO/MERCADOS: llamada organización por división, reúne en una unidad de trabajo a todos los que participan en la producción y comercialización de un producto o un grupo relacionado de productos a todos los que están en cierta zona geográfica o todos los que tratan con ciertotipo de cliente.QUE DIFERENCIA HAY ENTRE UNA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL Y DE DIVICION: __El director de la división se con centra primordialmente en las operaciones de su división, es responsable de las pérdidas o las utilidades e incluso puede llegar a competir con otras unidades de la misma empresa.__LA FUNCIONAL: los gerentes son responsables de su área únicamente. QUE SUCEDE CUANDO LADEPARTAMENTALIZACION DE UNA EMPRESASE TORNA DENASIADO COMPLEJA PARA COORDINAR LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: por regla general, creará divisiones semiautónomas. En cada división, los gerentes y los empleados diseñan, producen y comercializan sus propios productos.CUALES SON LA VENTAJAS DE LA ORGANIZACIÓN POR DIVISIONES: las actividades, habilidades y experiencia requeridas para producir y comercializar...
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