Administracion moderna

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ADMINISTRACION MODERNA
(AGUSTIN REYES PONCE)
NOTAS:

ADMINISTRACION:ES EL CONJUNTO SISTEMATICO DE REGLAS PARA LOGRAR LA MAXIMA EFICIENCIA EN LAS FORMAS DE COORDINAR UN ORGANISMO SOCIAL..
ADMINISTRACION ES LA TECNICA DE LA COORDINACION.
ADMINISTRACION DE EMPRESAS ES LA TECNICA QUE BUSCA LOGRAR RESULTADOS DE MAXIMA EFICIENCIA EN LA COORDINACION DE LAS COSAS Y PERSONAS QUE INTEGRAN UNAEMPRESA.

ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION:
PREVISION:(OBJETIVOS,INVESTIGACIONES,ALTERNATIVAS). ¿QUE PUEDE HACERSE?.
PLANEACION:(POLITICAS,PROCEDIMIENTOS,PROGARAMAS,PRESUPUESTOS,ESTRATEGIA Y TACTICA).¿QUE VA A HACERSE?.
ORGANIZACION.(FUNCIONES,JERARQUIAS,PUESTOS).¿COMO VA A HACERSE?.
INTEGRACION(SELECCION,INTRODUCCION,DESARROLLO).¿CON QUE Y CON QUIEN SE VA A HACER?
DIRECCION:(AUTORIDAD YMANDO,COMUNICACION,DELEGACION,SUPERVISION).VER QUE SE HAGA.
CONTROL:(ESTABLECIMIENTO DE ESTANDARES Y CONTROLES,OPERACIONES DE CONTROLES,EVALUACION DE RESULTADOS.

PREVISION
PREVISION:ES EL ELEMENTO DE LA ADMINISTARCION EN EL QUE,EN BASE EN LA CONSIDERACION DE LAS CONDICIONES FUTURAS EN QUE UNA EMPRESA HABRA DE ENCONTRARSE,REVELADAS POR UNA INVESTIGACION TECNICA,SE DETERMINAN LOS PRINCIPALES CURSOS DEACCION QUE PERMITIRAN REALIZAR LOS OBJETIVOS DE ESA MISMA EMPRESA.
(PREVISION;DE PREVER;VER ANTICIPADAMENTE).
PARA HACER PREVISIONES ES INDISPENSABLE:
A).-FIJAR LOS OBJETIVOS O FINES QUE SE PERSIGUEN.
B).-INVESTIGAR LOS FACTORES-POSITIVOS Y NEGATIVOS-QUE AYUDAN A OBSTACULIZAR LA BUSQUEDA DE ESOS OBJETIVOS.
C).-COORDINAR LOS DISTINTOS MEDIOS EN DIVERSOS CURSOS ALTERNATIVOS DE ACCION,QUE PERMITANESCOGER ALGUNOS DE ELLOS PARA REALIZAR LOS PLANES.
EL PRINCIPIO DE LA PREVISIBILIDAD:
LAS PREVISIONES ADMINISTRATIVAS DEBEN REALIZARSE TOMANDO EN CUENTA QUE NUNCA ALCANZARAN CERTEZA COMPLETA, YA QUE, POR EL NUMERO DE FACTORES Y LA INTERVENCION DE DECISIONES HUMANAS, SIEMPRE EXISTIRA EN LA EMPRESA UN RIESGO,NO OBSTANTE,TAMPOCO ES VALIDO DECIR QUE UNA EMPRESA CONSTITUYE UNA AVENTURA TOTALMENTEINCIERTA.
LA PREVISION ADMINISTARTIVA DESCANZA EN UNA CERTEZA MORAL O PROBABILIDAD SERIA,LA QUE SERA TANTO MAYOR CUANTO MAS PUEDA APOYARSE EN EXPERIENCIAS PASADAS,PROPIAS O AJENAS,Y CUANTO MAS PUEDAN APLICARSE A DICHAS EXPERIENCIAS METODOS DE INVESTIGACION ESTADISTICO O DE CALCULO DE PROBABILIDAD.

CONCEPTOS:
CERTEZA: INCERTIDUMBRE: PROBABILIDAD:

PRINCIPIO DE LA OBJETIVIDAD:
LAS PREVISIONESDEBEN DESCANSAR EN HECHOS MAS QUE EN OPINIONES SUBJETIVAS.
PRINCIPIO DE LA MEDICION:
LAS PREVISIONES SERAN TANTO MAS SEGURAS CUANTO MAS PODAMOS OPRECIARLAS,NO SOLO CUALITATIVAMENTE SINO EN FORMA CUANTITATIVA O SUSCEPTIBLE DE MEDIRSE.
CONCEPTO DE OBJETIVO:
(TERRY):EN OBJETIVO REPRESENTA LO QUE SE ESPARA ALCANZAR EN EL FUTURO COMO RESULTADO DEL PROCESO ADMINISTARTIVO.
CLASESA DE OBJETIVOS:INDIVIDUALES Y COLECTIVOS ; GENERALES Y PARTICULARES ; BASICOS,SECUNDARIOS Y COLATERALES ; ESTRATEGICOS,TECNICOS Y OPERATIVOS ; A CORTO ,MEDIANO Y LARGO PLAZO ; NATURALES Y SUBJETIVOS O ARBITRARIOS.

DOS TIPOS DE REGLAS:
REGLAS NEGATIVAS:
A).-NO DEBE TOMARSE COMO OBJETIVO LO QUE PUEDE SER TAN SOLO SINTOMAS O EFECTOS.
B).-NO DEBE CONFUNDIRSE EL OBJETIVO CON UNO DE LOS MEDIOS PARA ALCANZARLO.C).-NO DEBE TOMARSE COMO POSIBILIDADES CONTRADICTORIAS LAS QUE QUIZA SOLO SON CONTRARIAS.
D).-HAY QUE TRATAR DE ENCONTRAR LAS SEMEJANZAS Y DEFERENCIAS DEL OBJETIVO CON LOS MAS PARECIDIOS.
REGLAS POSITIVAS:
A).-DEBE PROCURARSE CONTAR CON OPINIONES DE DIVERSAS PERSONAS,SOBRE TODO SI SUS PUNTOS DE VISTA REPRESENTAN ANGULOS DISTINTOS Y COMPLEMENTARIOS.
B).-EL OBJETIVO DEBE FIJARSE POR ESCRITO EN LOSCASOS DE MAYOR IMPORTANCIA.
C).-DEBEN APLICARSE LAS SEIS PREGUNTAS:QUE,COMO,QUIEN,DONDE,CUANDO Y POR QUE.
D).-EL OBJETIVO DEBE SER PERFECTAMENTE CONOCIDO Y EFICAZMENTE QUERIDO POR TODOS LOS QUE HAN DE AYUDAR A REALIZARLO.
E).-LOS OBJETIVOS DEBEN SER ESTABLES.

TECNICAS PARA LA FIJACION DE OBJETIVOS:
LA INVESTIGACION Y SUS REGLAS:
1A.-DEBE TENERSE A LA VISTA EL MAYOR NUMERO DE FACTORES...
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