Administracion V Mapa Mental

HERRAMIENTAS
* DE REPRESENTANTE
* DE LIDER
* DE ENLACE
* DE MONITOR
* DE DIFUSOR
* DE PORTAVOZ
* DE EMPRENDEDOR
* DE GESTOR DE PROBLEMAS
* DE QUIEN ASIGNARECURSOS
* DE NEGOCIADOR
HERRAMIENTAS
* DE REPRESENTANTE
* DE LIDER
* DE ENLACE
* DE MONITOR
* DE DIFUSOR
* DE PORTAVOZ
* DE EMPRENDEDOR
* DE GESTOR DE PROBLEMAS
*DE QUIEN ASIGNA RECURSOS
* DE NEGOCIADOR
ESTILOS DE LIDERAZGO
* LIDER AUTOCRATICO
* LIDER DEMOCRATUICO
* LIDER LIBERAL
ESTILOS DE LIDERAZGO
* LIDER AUTOCRATICO
* LIDERDEMOCRATUICO
* LIDER LIBERAL
Unidad I Funciones Directivas
Unidad I Funciones Directivas
IMPORTANCIA
PONE EN MARCHA TODOS LOS LINEAMIENTOS DE PLANEACIÓN Y PERMITE LA VISIÓN DE LA EMPRESA.IMPORTANCIA
PONE EN MARCHA TODOS LOS LINEAMIENTOS DE PLANEACIÓN Y PERMITE LA VISIÓN DE LA EMPRESA.
EDGAR IVAN VILLEGAS GONZALEZ
ADMINISTRACION V
EDGAR IVAN VILLEGAS GONZALEZ
ADMINISTRACION V
TEORIAS* TEORIA X,Y
* TEORIA DE LAS EXPECTATIVAS
* GRID GERENCIAL
* TEORIA DE LAS NECESIDADES
* TEORIA DEL REFORZAMIENTO
* MOTIVACION E HIGIENE
TEORIAS
* TEORIA X,Y
* TEORIADE LAS EXPECTATIVAS
* GRID GERENCIAL
* TEORIA DE LAS NECESIDADES
* TEORIA DEL REFORZAMIENTO
* MOTIVACION E HIGIENE
Principios
*De la armonía del objetivo y coordinación de intereses*Impersonalidad de mando
*De la supervisión directa
*De la vía jerárquica
*De la resolución de conflictos
Principios
*De la armonía del objetivo y coordinación de intereses
*Impersonalidad demando
*De la supervisión directa
*De la vía jerárquica
*De la resolución de conflictos
ETAPAS
1. TOMA DE DECISIONES
2. INTEGRACION
3. MOTIVACIO
4. COMUNICACIÓN
5. SUPERVISIONETAPAS
6. TOMA DE DECISIONES
7. INTEGRACION
8. MOTIVACIO
9. COMUNICACIÓN
10. SUPERVISION
Definición
Es el arte o proceso de influir sobre las personas de tal modo que se...