Mapa mental introduccion a la teoria general de administracion

ESTA SURGIO POR CONCLUSIONES EXP. HAWTHORNE
ORIGEN DE LA TEORIA
CIENCIAS HUMANAS DEMOSTRARON INADECUADA TEORIA CLASICA
CONCLUCIONES EXP HAWTHORNE JAQUE POSTULADOS TEORIA CLASICA
NECESIDADHUMANIZAR, DEMOCRATIZAR ADMON.
FILOSOFIA PRAGMATICA JOHN DEWEY Y PSICOLOGIA KURT LEWIN, FUNDAMENTALES HUMANISMO
TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS
HUMANIZACION DE LAS EMPRESAS
EXPERIMENTO HAWTHORNE
1ªFASE
FACTOR PSICOLOGICO SOBRE FACTOR FISIOLOGICO
2ª FASE
DIVIDIDO EN 12 PERIODOS
1er Y 2do PERIODO FUERON PARA TENER DATOS A COMPARAR
3er PER. SISTEMA DE PAGO GRUPAL
GRUPOS GRANDES NO
GRUPOSPEQ. SI
4to PER. DESCANSOS 5 MIN MAÑANA Y TARDE. AUMENTO PROD.
5to PER. DESCANSOS 10 MIN IGUAL ANTERIOR, AUMENTO PROD.
6to PER. TRES DESCANSOS MAÑANA Y TRES TARDE PROD NO AUMENTA, QUEJAS ROMPERRITMO TRAB.
7mo PER. DESCANSO 10 MIN IGUAL AL 5to PERO CON REFRIGERIO PROD AUMENTO
8vo. PER. MISMAS CONDICIONES HORA SALIDA 16:30 ACENTUADO AUMENTO PROD.
9no PER. HORARIO A LAS 16:00 PROD. ESTABLE10mo PER. CONDIONES COMO 7mo PER. PROD. AUMENTO CONSIDERABLEMENTE
11vo PER. SEMANA 5 DIAS AUMENTO PROD.
12 vo PER. CONDICIONES 3er PER AUMENTO PROD.
3ª FASE ENTREVISTAS
CONTROL ENTRE LOS MISMOOBREROS PARA BANEFICIO DEL GRUPO
CONCLUCION:
SUPERVISION MENOS RIGIDA
RELACIONES SOCIALES LIDERAZGOS OBJETIVOS COMUNES
INSATIFECHOS SISTEMA DE PAGOS
CONFLICTOS DE LEALTAD DIVIDIDA AL GRUPO O A LAEMPRESA
4 ta FASE MONTAJE DE TERMINALES
ORGANIZACIÓN INFORMAL EMPLEADOS, MANIPULANDO RESULTADOS DE PRODUCCION
CONCLUCIONES EXP. HAWTHORNE
PROD. DIRECTO A INTEGRACION SOCIAL
COMPORTAMIENTO SOCIALTRAB.
RECOMPENSAS Y SANCIONES SOCIALES
GRUPOS INFORMALES
RELACIONES HUMANAS
ASPECTOS EMOCIONALES
CAP 5

IMPLICACIONES DE LA TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS
LA IMPORTANCIA DE LOS GRUPOS
CAP 6SURGE POR EL HOMBRE SOCIAL
RECOMPENSAS SOCIALES Y SIMBOLICAS
TEORIA DE CAMPO LEWIN
NECESIDADES HUMANAS BASICAS
NECESIDADES FISIOLOGICAS
NECESIDADES PSICOLOGICAS
NECESIDADES DE AUTORREALIZACION...