Administracion

FUNCIÓN DEL APROVISIONAMIENTO.
La función es contribuir a los objetivos comunes de la empresa mediante la adquisición de material necesario para la obtención del producto. La compra de materias tiene que ser de las mejores condiciones y al menos precio.
El aprovisionamiento se basa.
• Gestión de compra.
• Almacenamiento de materiales.
• Estudio de técnicas de mantenimiento delstock mínimo o de seguridad para cada material.
• Stock.
OBJETIVOS DE LA FUNCION DE APROVISIONAMIENTO.
➢ Minimizar la inversión en el inventario
➢ Disminuir al máximo los costes de almacenamiento.
➢ Minimizar las pérdidas por daños, obsolencia y artículos perecederos.
➢ Conseguir un inventario suficiente para que la producción no carezca de materias primas.
➢ Mantener untransporte eficiente de los inventarios.
➢ Tener un sistema eficiente de información del inventario
➢ Informes sobre el valor del inventario para contabilidad.
➢ Cooperar con compras para lograr adquisiciones económicas eficientes.
➢ Hacer predicciones sobre necesidades del inventario.
OBJETIVO DE LA FUNCIÓN DE COMPRAS.
➢ Recibe las solicitudes de los materiales necesariossolicitados.
➢ Buscar los proveedores adecuados.
➢ Las gestiones oportunas para que los materiales lleguen a los inventarios de la empresa.
➢ Para lograr los objetivos ¿Qué requisitos hay que cumplir?
➢ La calidad de los materiales a de ser la adecuada para los fines que se dedican.
➢ El plazo de recepción ha de ser el oportuno.
➢ Se ha de buscar la mejor relacióncalidad-precio.

CICLO DE COMPRAS.
Varía según las empresas:
➢ Empresas Industriales: Será necesario ajustar al máximo la relación calidad-precio ya que las materias primas que forman parte del producto son muchas.
➢ Empresas Comerciales: Será esencial el coste del producto debido a la gran competencia que hay.
➢ Empresas de Servicios: La calidad del producto que se da y lasatisfacción.
FASES
➢ Análisis de las necesidades.
➢ Recepción de los boletines
➢ Análisis de las ofertas de mercado
➢ Selección del proveedor.
➢ Seguimiento de oferta y pedido.
➢ Realización del pedido.
➢ Recepción y verificación del pedido.
➢ Recepción y comprobación de la factura
➢ Pago.
PRORRATEO DE LOS DISTINTOS ELEMENTOS COMUNES EN LA COMPRA DE VARIOSARTICULOS.
En una misma factura aparecen bonificaciones, embalajes, portes, comunes a todos los artículos independientemente de la cantidad y el precio de cada uno de ellos.
Para calcular el coste de cada artículo habrá que repartir proporcionalmente los elementos comunes entre los distintos productos.
Constante de Proporcionalidad: K = coste total / importe bruto

LA SELECCIÓN DE PROVEEDORES.Modelo parcial del comportamiento de compra:
Modelo de selección de LEHMAN y O´SHAUGENSSY.
Se basa en el cálculo de la media ponderada de 17 atributos que tendrían importancia distinta dependiendo del producto:
➢ La reputación general del proveedor.
➢ Condiciones financieras.
➢ Flexibilidad del suministrador para adaptarse a las necesidades de la empresa.
➢ Experiencia con elsuministrador en situaciones análogas.
➢ Servicio técnico ofrecido.
➢ Confianza con el vendedor.
➢ Comodidad en el suministro del pedido.
➢ Datos sobre la adecuación del pedido.
➢ El precio.
➢ Especificaciones técnicas.
➢ Facilidades de uso del producto.
➢ Preferencias del usuario principal del producto.
➢ Formación ofrecida por el suministrador.
➢Tiempo de formación requerida.
➢ Confianza en la fecha de entrega prometida
➢ Facilidad del mantenimiento.
➢ Servicio postventa.
Modelos totales.
Modelo de SHETH.
Tiene en cuenta los siguientes elementos:
➢ Las características psicológicas de los individuos implicados en la decisión de compra.
➢ Factores condicionantes de la toma de decisiones.
➢ El proceso de...