Administracion

Páginas: 3 (683 palabras) Publicado: 5 de noviembre de 2010
Objetivo general: Diseñar la estructura administrativa de una micro o pequeña empresa de la región.
Introducción
Toda persona sueña o proyecta su vida de alguna manera. Las empresas, el gobierno ytodos tenemos proyectos que se quieren realizar.
La realización de un proyecto, significa el logro u obtención de metas y objetivos, los cuales no pueden ser dejados a la espontaneidad de quieneslos quieren desarrollar, por ello es que se ha elaborado o sistematizado los conocimientos de modo que se pueda ir organizando paso a paso las actividades necesarias para poder lograrlos.
Las accionesde nuestras vidas son decisiones tomadas, los proyectos necesitan de muchas decisiones entorno a diversas opciones, que se pueden presentar, existiendo una infinidad de posibles soluciones oalternativas que se puedan tomar para lograr aproximarse a la realidad que se desea. Cada una de estas alternativas traerá con ellas variantes que considero frecuentemente.
Elaborar un proyecto va más alláde redactar o escribir un texto, es diseñar y planificar el futuro de una persona, empresa, comunidad o país, por lo que debe ser trabajado con mucho detalle, ya que éste puede dar origen al sueño oproyecto de las futuras generaciones.
La presente es la creación de una empresa avícola de gallinas ponedoras, la cual es empresa dentro de la categoría de micro, en la que estarán laborando ochopersonas. Estará ubicada en una zona semirural cercana a la ciudad de Chetumal.
Estamos partiendo de los supuestos de que ya tenemos las instalaciones requeridas, las materias primas para iniciar, ytoda la inversión financiera necesaria para el fin de la empresa. Así mismo la justificación técnica ha sido aceptada, los análisis financieros han sido realizados y el resultado de los mismos ha sidopositivo con un margen aceptable de ganancia. En resumen, tenemos que el proceso técnico ha sido salvado con éxito, la tarea actual es diseñar adecuadamente el proceso administrativo.

Diseño de la...
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